全球四大快餐连锁是哪些 ， 世界第一速食连锁企业是哪一个 -飞鲸体育

赛百味（英语：subway）是一间起源于美国的跨国快餐连锁店，主要贩售三明治和沙拉，由doctor's associates, inc.（dai）持有，是世界上扩张最快及最大单一品牌连锁店。5、华莱士 华莱士快餐连锁店，是中国本土最大的一家集

1.麦当劳 麦当劳成立于1955年，是全球最著名的快餐连锁品牌之一。它以丰富的汉堡、可口的薯条及甜点、饮料等食品著称。以快捷、经济、规范化的服务理念和独特的商业模式享誉全球。2.肯德基 肯德基成立于1930年代，以独特的炸鸡

1.麦当劳 麦当劳是全球著名的快餐连锁餐厅之一，背靠强大的资本实力，其早已成为消费者心目中的“老大哥”，拥有广泛的顾客群体和极高的品牌知名度。以汉堡为代表的美式快餐是麦当劳最具特色的主打菜系。2.肯德基 肯德基是美式

1、肯德基 肯德基是来自美国著名的快餐连锁店，创建于1952年，肯德基属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜

必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球领先的比萨连锁餐厅企业。必胜客公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。六、永

麦当劳，肯德基，必胜客。麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品；肯德基是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食

1、麦当劳 麦当劳是世界上最大的快餐连锁店，在119多个国家拥有35000家连锁店。每天约有6800万消费者光顾麦当劳，超过了英国人口。

全球四大快餐连锁是哪些

第一名：麦当劳 麦当劳无疑是美国最大的快餐连锁店 第二名：赛百味(subway)赛百味是世界上餐馆数量最多的快餐连锁店 第三名：星巴克 全球最大的咖啡连锁店 第四名：温蒂汉堡 温蒂汉堡是美国第三大速食业者,成为继麦当劳

麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，

麦当劳是世界上最知名的快餐品牌之一，而克罗克作为其缔造者，功不可没。他深入了解消费者需求，并将独特的想法转化为可行的商业模式，最终让麦当劳成为了快餐领域的全球领导者。那么，克罗克是如何把麦当劳做成世界快餐领域第一

百味已成为世界第一大单一品牌快餐特许经营连锁机构，18年内14次在美国《企业家》杂志的“特许经营机构500强评比”中被评为全球特许经营第一名，成为国际快餐业大军的一个领先者。2007年，赛百味是全球第三大的速食餐厅，次

subway（世界第一大品牌快餐特许经营连锁机构）。subway（赛百味）由创始人弗雷德和彼得于1965年在美国康涅狄格州创立，以制作12英寸（30cm）和6英寸（15cm）的三明治而闻名，其在全球90多个国家有34，218家分店（2011年3月）

肯德基。根据全球机械网显示，肯德基，简称kfc，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第一大速食及大炸鸡连锁企业，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。肯德基企业拥有数千家分店，遍布世界各地，为消费者提供美味

世界第一大速食企业

top8：麦当劳快餐集团 是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥 ，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。top9：赛百味集团 一间起源于美国的跨国快餐连锁店

而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳

正是由于克罗克的卓越管理和苦心经营,麦当劳才由一家默默无闻的快餐店迅速成长为今天的快餐业之王。麦当劳的成功是个奇迹,而克罗克正是奇迹的创造者。 三、麦当劳在中国 自从麦当劳1990年在深圳开设中国第一家分店以来,麦当劳目前已经在

克罗克是麦当劳成功的关键，他的想法和决策使得这个品牌成为了世界领先的快餐品牌。通过对消费者的深入洞察，克罗克建立了一个独特的商业模式，通过出色的管理技能，他鼓励员工的创新和协作。他的创新精神导致了麦当劳的营销策略变

第一名：麦当劳 麦当劳无疑是美国最大的快餐连锁店 第二名：赛百味(subway)赛百味是世界上餐馆数量最多的快餐连锁店 第三名：星巴克 全球最大的咖啡连锁店 第四名：温蒂汉堡 温蒂汉堡是美国第三大速食业者,成为继麦当劳之

肯德基。根据全球机械网显示，肯德基，简称kfc，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第一大速食及大炸鸡连锁企业，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。肯德基企业拥有数千家分店，遍布世界各地，为消费者提供美味

世界第一速食连锁企业是哪一个

赛百味已成为世界第一大单一品牌快餐特许经营连锁机构，18年内14次在美国《企业家》杂志的“特许经营机构500强评比”中被评为全球特许经营第一名，成为国际快餐业大军的一个领先者。资料补充：subway产品主打产品2000年，赛百味

肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标记kfc是英文kentuckyfriedchicken，它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。肯德基历史详情 1930年肯德基的创始人哈兰.山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。在此期间山德士潜心

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开创了“肯德基快餐连锁”业务。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过15000家的餐厅，以山德士形象设计的肯德基标志，已成为世界上最出色、最易识别的品牌之一。

世界第一炸鸡是肯德基。肯德基是一家跨国连锁餐厅，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，成立于1952年，总部位于美国肯塔基州，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。创始人是哈兰·山德士。肯德基主

肯德基。根据全球机械网显示，肯德基，简称kfc，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第一大速食及大炸鸡连锁企业，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。肯德基企业拥有数千家分店，遍布世界各地，为消费者提供美味

世界第一大速食炸鸡连锁企业

麦当劳 美国麦当劳至今成立不过三十多年,如今却在世界上拥有万余家店面,且以每年增加500家的速度不断发展。它被称为世界第一大速食连锁店是当之无愧的。麦当劳的成功,在很大程度上归功于它在任何情况下,都能贯彻并坚持品质、服务、清洁的经营管理准则。 无论何时何地,都不能改变的品质要求。麦当劳每日必做食品原料的品质检查。而且检查均有一定的标准和方法。为了维持食物的高品质,麦当劳对食物的保藏特别严密。
百胜全球餐饮集团是世界上最大的餐饮连锁集团，总部设在美国肯德基州的路易斯维尔市。百胜餐饮集团拥有并经营着五大世界著名连锁品牌，包括肯德基、必胜客、塔可钟，以及去年才收购的艾德熊(a&w)和long john silver’s(ljs)。 目前在全球100多个国家拥有超过 30,000 家的连锁餐厅。 2001年，三个品牌在全球系统的营业额总数超过了220亿美元，居世界餐饮业之首， 2002年百胜又有重大举措，集团总裁3月12日在美国宣布，与yorkshire global restaurants公司签署合约，收购了其属下的a&w（艾德熊）及long john silver’s ( ljs ) 两个国际餐饮品牌。 肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过11，000多家的餐厅。自1987年进入中国，在北京开出中国第一家西式快餐厅以来，迄今为止,肯德基已在北京、上海、广州、杭州、苏州、无锡、西安、青岛、南京、福州、武汉、天津、沈阳、大连、哈尔滨、成都、重庆、和深圳等中国的150多个城市拥有近700家餐厅，并聘有 50,000 多名本地员工，已成为目前中国最大的餐饮连锁企业。 必胜客通过40多年的时间发展成为如今世界上最大、最好的比萨连锁餐饮体系，在全球90多个国家和地区拥有12，300多家分店，每天向超过400万名顾客提供170多万个比萨。自1990年进入中国以来，必胜客已经成为了中国消费者所熟知的西式餐饮品牌，并从北至南，在中国一些主要的经济城市和沿海城市落地生根。到目前为止，必胜客在中国已拥有了8家有限公司和70多家餐厅，共有4000多名员工。
餐饮增值服务可以具体概括为下列5种方式：- 1、管家式服务。- 在客人到齐十分钟内，能够准确分辨出客人的身份，并能叫出客人的称呼。以管家式的周到细致，设身处地帮助主陪客人照顾其它宾客，借此提高客人的身价。要避免一直使用“先生”、“女士”等呆板敬语，引起客人不快；- 2、亲情式服务。- 行动不变的顾客进店消费，服务人员在 时间为顾客推出残疾人专用三轮车；- 顾客酒醉呕吐，服务人员除马上清扫外，还要帮助顾客清理衣物或端送凉开水，以便顾客尽快恢复常态。有可能的话，应该请男同事帮忙，送客人返回住地；- 顾客衣服上的扣子掉了，马上拿出为顾客准备的免费针线包；- 发现顾客带病赴宴，马上为顾客准备相应药品，在顾客同意的情况下，帮助顾客服用或包扎；- 3、顾问式服务。- 顾客如果相互询问列车开动时间，服务人员应立刻拿出当地旅客列车时刻表。顾客如果乘坐汽车旅行，服务人员可以通知前台人员代为查询汽车时刻、车票价格及预售情况，在反复核实后，转告顾客；- 顾客在酒店举办庆典活动，服务人员应帮助顾客搜集整理相关影像资料，制作出dvd或照片幻灯碟片，现场播放。这种接近零成本的增值服务，能够极大的取悦于顾客，获取非常高的满意度；- 没有人会因为服务员年轻而忽视他们的专用身份，更多时候，顾客对服务人员的感觉近乎依赖。服务员懂得多一些，能够为顾客当好订餐、营养、导游甚至经商、情感方面的顾问，顾客往往会感激不禁；- 4、情境式服务。- 顾客举办生日晚会，服务人员借送蛋糕之机，由四位女生点起红烛，列队进入，轻声合唱“生日快乐”，会起到很好的“快乐发酵剂”的作用；- 5、保姆式服务。- 主陪顾客不胜酒力，四处寻找救兵时，乖巧的服务人员可以悄悄的把白酒换成矿泉水，会为酒店结交一位忠实顾客。不过，此举若被其他宾客发现，服务人员的后果就惨了，必须谨慎行事；- 小朋友大哭不止，如果能及时找来一个适合他的玩具，会比餐后打折更能赢得家长的欢心。- 增值服务的目标是“感动顾客”。总结改革开放以来餐饮经营竞争策略的走向，可以粗略概括为这样一条发展道路：上世纪八十年代，餐饮竞争主要是拼经验。面对刚刚进入市场经济的新手，大量国有饮服部门的老餐饮占据先天优势，以得天独厚的经验获得经营上的主动；九十年代的餐饮竞争拼的是敬业。纷纷跳入海中的个体经营者们集采购、管理、交际于一身，起早贪晚，勤干苦干，依靠精力和体力的双倍支出掘得 桶金；世纪之交拼的是装修。大酒店、大渔港、生态园、海鲜超市等巨无霸式餐饮模式挤入餐饮市场，谁大谁豪华，谁的生意就火爆。近年来，随着多家巨无霸餐饮债台高筑陷入困境，餐饮竞争逐步回归经营的本质，服务制胜的观点深入人心，增值服务的方法得到越来越多餐饮经营者的青睐。服务员们集思广益，不断创新，使增值服务的内容越来越丰富，技巧越来越高超，效果越来越明显。增值服务，已经成为品牌餐饮与非品牌餐饮的分水岭。- 增值服务是一个好东西。在推行过程中，需要解决好以下三个问题：- 一是员工的基本素质问题。餐饮企业员工来自四面八方，文化水平不一，素质良莠不齐。怎样让员工认同企业的经营理念，自觉遵守规章管理制度，是摆在企业管理者面前的一个难题。制度虽好无人做，歪嘴和尚念错经。说到底，增值服务是靠人来实行的。- 二是考核的标准问题。什么样的服务算增值服务？达到什么程度的增值服务叫合格？员工提供的增值服务能够获得顾客的认可吗？增值服务怎样形成套路？如果员工们对于增值服务的概念是模糊的，那么增值服务的执行，势必要打个折扣。- 三是增值服务绩效的表彰问题。有成功餐饮企业要求员工每周必须写两篇记录自己为顾客提供增值服务的事迹，每月全店进行一次大评比，对事迹突出名列前茅的优秀个人给予表彰，效果很好。
中国餐饮业四大巨头一般是兰州拉面、沙县小吃、重庆鸡公煲和桂林米粉。 沙县小吃以快取胜，功夫大师李小龙曾说，天下武功，无坚不催，唯快不破。沙县小吃走上饮食界巅峰的秘诀，与李小龙同出一辙，它的最大特色就一个字，快。 兰州拉面以品牌取胜，兰州拉面的历史，可追溯到清朝嘉庆年间，但它真正开枝散叶，则是从上世纪90年代中期开始。它的发展裂变核心，是实现了从地方小吃向大众快餐质的转变，成为享誉全国的美食。