超市的收货过程中,商品的三标是什么? ， 收货要注意什么问题(在大型超市的收货员) -飞鲸体育

第四十九条 生产、销售不符合保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的产品的，责令停止生产、销售，没收违法生产、销售的产品，并处违法生产、销售产品（包括已售出和未售出的产品，下同）货值金额等值以上三倍以下

淘宝上的衣服,剪标、贴标、ide、尾单、原单、外贸。什么意思 尾单,因生产量过大(超出客户要求数量)或海关原因剩余、滞留的部分,以及生产环节中出现轻微瑕疵部分的统称。原单也叫余单、尾单,是由**大品牌提供面料、版型,到国内寻找厂家

3、商品送货时运输车辆必须符合商品运输的温度要求,且干净整洁,运输的器皿、用具必须符合卫生的要求; 4、包装商品外箱完好,内包装完好,保质期标志清楚; 5、生鲜商品收货一律按净重收货,称重重量以超市收货部现场磅重之数据为准,四舍五入

标牌反面为白色底面，上方复合一枚全息防伪商标，标牌中间是"天然皮革、优质精品、良好服务"字样，它概括了真皮标志证明商标的三个证明内容，标牌下方印有浅红色编号。五，中国名牌标志 中国名牌产品是指实物质量达到国际同类产品

3c，中国强制性产品认证，英文名称china compulsory certification，英文缩写ccc。 3c认证的全称为“中国强制性产品认证”，它是我国政府为保护消费者人身安全和国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实施的一种产品合格评定制度。

质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系，在企业简称三标，拿到证书了又叫三证体系或三证合一。三标一体化认证简单地说就是将质量(qms)、环境(ems)、职业健康安全(ohsas)三个管理体系一体整合认证。因为《iso9001:

超市的收货过程中,商品的三标是什么?

生理异常乳——营养不良乳、高酸度酒精阳性乳、低酸度酒精阳性乳。化学异常乳—— 冻结乳、低成分乳、混入异物乳。微生物污染乳。病理异常乳——乳房炎乳、其它乳牛病。常乳—— 产犊7天后至干奶期之前15天正常牛所产的

1. 原料乳品质评定的主要指标包括力学性能检验，确保符合国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（gb 1499-1998）的要求。2. 原料乳品质评定的原因分析：a. 饲料营养不均衡，无法满足奶牛的生理需求和产奶要求，导致牛奶理化

（1）生鲜牛乳系由正常饲养的健康母牛挤出的新鲜乳。初乳和末乳不得作为原料乳使用。奶温在10℃以下。（2）具有纯正的鲜奶所固有的清香味和滋味，不得有酸臭味、苦味臭味、霉味、金属味等。（3）外观呈乳白色或微黄色的

2、感官指标方面，牛乳应为乳白色或带有轻微黄色，不得含有可见异物，且不得呈现红色、绿色或其他颜色。此外，牛乳应具有乳香味，不得有苦味、咸味、硫磺味、饲料味、青贮味或霉味等异常气味。3、理化指标包括脂肪含量应大于

原料乳的验收标准如下：1、理化指标：脂肪大于等于3.10，蛋白质大于等于2.95，密度德语等于1.0280，酸度小于等于0.162，杂质度小于等于0.01，六六.六、滴滴涕小于等于0.1。2、感官指标：正常牛乳为乳白色或微带黄色，不得

原料乳的标准是什么样子 原料乳的标准有哪些

从进货源头上降低损耗。二，品类要互补，利润也同时互补 水果在拿货时，水果已经分好级别了，拿货的时候，不同品类，不同等级的水果都拿一些，如果拿货的时候没有进行分级，那么自己也好按大小，成熟度等进行分类，而且要

货源方面最好以品牌为首，明码标价。可以推出会员制，给出相对的优惠，每一个会员都会成为你的老顾客。

展开全部 尽量少进货进新鲜货顾客挑拣的少了,损耗就会降低。

需要注意的是，必须每日报损，切不可拖延。这是因为，每日的蔬菜进货价、销售价，不尽相同，如果拖延报损，会造成每日损耗率不准，影响毛利、销售额等数值的准确性。

蔬果收货应注意哪些方面,降低耗损

超市收货员工作职责参考如下：1、熟悉公司对门店的各项管理制度和门店有关的管理规定，并严格遵守执行。2、严格按公司收货操作方法进行收货。3、坚持先过机后收货的操作流程。4、认真核点实数，严格按照收货标准收货。5、认真

货物的性质：可以确定货物进行托运的方式。比如易碎物品，铁路的危险系数太高，航空的危险系数也相对较高，无论客户是否指定运输方式，我们都应当劝说客户进行包装加固（当然要收取相应的费用，如何收取费用下面会说明），然后选择

物流收货员注意 1、按时去发货客户那里提货；2、认真填写物流运单、清点件数、称重、量体积、检查包装等；3、完整、及时的把货带回到公司；4、仔细的把货物交接入库。

首先以下几点。第一点：购物地址，最好是填写所在的公司，单位。不要直接邮寄到家中。如果自己不方便接收，可以先存放在快递点部等地方。预留的地址，就算是邮寄到家中的。也不要写的太精确。留大概地址就可以了。自己下楼去

5、 超市设备、用具、货架等可能临时发生的问题 6、 下面这些问题应上报主管:折扣折让销售量大商品、团购量大商品、需采购大批量商品 7、商品陈列需大面积调整变动,指促销、换季、改变磁石点。 4、商品陈列 超市的顾客是附近的居民,

1.遵守超市营运部的各项规章制度。2.遵守收货部的各项规章制度。3.遵守收货程序。4.及时、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。5.及时、准确地将商品退出，确保卖场的正常运转。6.严格控制人为损耗，做到全员防损。

收货要注意什么问题(在大型超市的收货员)

经营者需要严格按照标准控制生鲜产品的质量。2、采取有针对性的超市经营和营销策略，与农贸市场相比，超市的生鲜产品区无论是蔬菜水果还是肉类水产品等生鲜的价格优势根本不明显，因此消费者到超市购买这些生鲜时，对购物的环境

另外在卖场管理中，还应制定详细规范，包括如何出台面、保持台面和收台面，同时还要明确的规定了晚上和早晨上台面的商品，以及晚上可以撤台面和保留台面的商品等，而所有这些在国际生鲜超市都需要细致到每个单品。（二）进货渠道

生鲜食品生产者应当出具、出示检验、检疫合格证明；不能出具检验合格证明的，必须进入生鲜食品批发市场交易。批发市场对进场交易的每一批生鲜食品进行检验，经检验合格的，方可销售。大卖场、生鲜超市等需从非本市购进生鲜食品的，

1、新鲜的贝类水产品外壳色彩富光泽,肢体硬实有弹性,壳体完整无损,双壳紧闭,用手掰不开,或双壳自动裂开,稍有触及则立即闭合。2、可将贝类放在水中,用手转动一下,活的海贝就会沉底,死的就会漂浮起来。3、看存放贝类的水质是否清澄,

(1)对于新鲜屠体需要按照类别、等级标准进行分割加工。 (2)经分割的各类肉品应当符合该类等级标准,如排骨的骨与肉比例要适中,比例不适当必将影响销售或收益。 (3)对于即称即售的肉类须用消毒卫生袋包装,对于上柜陈列的肉品用保鲜

（一）白条猪收货、验货标准__白条猪种类分为良种猪、良杂猪、土猪等，现我们依良种猪制定本标准，使肉类部人员在收货时有章可循。1、良种猪是指纯种长白猪，杜洛克猪等良种瘦肉型猪，其瘦肉率达到50％以上，白条猪总重量

1. **白条猪收验货标准：- 良种猪：指纯种长白猪、杜洛克猪等良种瘦肉型猪，瘦肉率需达到50%以上，白条猪总重量应在65～90公斤之间。- 肥膘厚度：第六与第七根肋骨之间的肥膘厚度（不含猪皮）不超过1厘米，良杂一级猪

生鲜卖场的肉类与水产品的收与验货标准规范

岗位职责：超市收货员岗位职责 直属部门：收货部 直属上级：收货部正、副主管 适用范围：收货员、退货员、收货录入员 岗位职责： 1． 严格按收货程序接收供应商货物 2． 配合电脑录入员查询商品数量 3． 按条码规则在商品正确位置贴条形码 4． 负责送货到楼面相应的位置 5． 负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物 6． 合理使用叉车及叉车的保养 7． 负责收货区域的卫生清洁工作 8． 指导或帮助供应商卸货 9． 执行退货工作 10． 指挥车辆停放，指导货物码放 主要工作： 1． 确保收货商品名称与订单一致 2． 确保收货数量、重量准确无误 3． 严格把好收货商品的质量关 4． 优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品 5． 优先验收快讯商品 6． 保证条形码与商品准确无误 7． 按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码 8． 严格按商品码放原则码放商品 9． 保证送货车及叉车运送工作的畅通 10． 严格执行叉车及卡板的管理规定 11． 保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅 12． 所有收货单据的保存、整理、分类、归档 13． 善对供应商，保持和其良好的合作关系 14． 收货区域、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作 15． 收货设备的维护工作（叉车、卡板、电脑、打印机等） 辅助工作： 1． 协助做好顾客服务工作 2． 协助做好库存盘点工作 3． 协助保安在收货区域内的防范工作 4． 防止闲杂人员在收货区域随意进出 5． 防火、防盗工作 6． 协助空纸皮的整理工作 岗位职责：超市理货员（补货员）岗位职责 一、直属部门：食品部、百货部 二、直属上级：各部门主管、副主管 三、适用范围：食品区、百货区的理货员 四、岗位职责： 1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品） 3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾 4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 5、及时收回零星物品和处理破包装商品 6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 7、整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序 8、先进先出，并检查保质期 9、事先整理好退货物品，办好退货手续 10、微笑服务，礼貌用语 二、主要工作 （一）补货 1、补货时必须检查商品有无条码 2、检查价格卡是否正确，包括ｄｍ（促销）商品的价格检查 3、商品与价格卡要一一对应 4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点 5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期 6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7、补货要做到先进先出 8、检查库存商品的包装是否正确 9、补货作业期间，不能影响通道顺畅 （二）理货 1、检查商品有无条形码 2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放 3、货品与价格卡一一对应 4、不补货时，通道上不能堆放库存 5、不允许随意更改排面 6、破损／拆包货品及时处理 （三）促进销售，控制损耗 1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量 2、及时回收零星商品 3、落实岗位责任，减少损耗 （四）价签／条码 1、按照规范要求打印价格卡和条形码 2、价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上 3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 4、条形码应贴在适当的位置 （五）清洁 1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 2、货架上无灰尘、无油污 3、样品干净，货品无灰尘 （六）整库／库存／盘点 1、库房保持清洁，库存商品必须有库存单 2、所有库存要封箱 3、库存商品码放有规律、清楚、安全 4、盘点时保证盘点的结果正确 三、辅助工作
收货员的具体工作是：收检、核对厂家和库区的来货及相应票据；为信息部门传递票据，为商品组送交货物；进行库房货物的码放和管理等。一般采取三班甚至多班轮换制工作安排，经常要上夜班和早班（5点左右）。 只要是在超市里工作的人，无论什么部门，什么岗位，都是十分辛苦的，收货员当然也不例外。尤其是节假日，别人越悠闲超市的工作人员越繁忙，经常要不眠不休的。 1、超市收货员严格按收货程序接收供应商货物，根据商品质量标准，按订货数量验收商品，这是超市收货员最重要的岗位职责。 2、超市收货员配合电脑录入员查询商品数量。 3、超市收货员按条码规则在商品正确位置贴条形码。 4、超市收货员负责送货到楼面相应的位置。 5、超市收货员负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物。 6、超市收货员合理使用叉车及叉车的保养。 7、超市收货员负责收货区域的卫生清洁工作。 8、超市收货员指导或帮助供应商卸货。 9、超市收货员执行退货工作。 10、超市收货员指挥车辆停放，指导货物码放。
一要快，二手脚轻、稳，三妥善保存
超市需要的是运营管理，同时属于服务型企业 员工要时刻保持笑容，对待来的顾客以礼相对。 物品摆放整齐，归类，让人看见就觉得很不错。 时刻了解自己的库存，进货时才知道需要购买的东西。 易销品和非易销品最好做一个详细的记录，方便了解。 市场需求，包括分析，总结，最好刚开始日总结，后面就可以周总结 货源方面最好以品牌为首，明码标价。 可以推出会员制，给出相对的优惠，每一个会员都会成为你的老顾客。
岗位职责：超市收货员岗位职责 直属部门：收货部 直属上级：收货部正、副主管 适用范围：收货员、退货员、收货录入员 岗位职责： 1． 严格按收货程序接收供应商货物 2． 配合电脑录入员查询商品数量 3． 按条码规则在商品正确位置贴条形码 4． 负责送货到楼面相应的位置 5． 负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物 6． 合理使用叉车及叉车的保养 7． 负责收货区域的卫生清洁工作 8． 指导或帮助供应商卸货 9． 执行退货工作 10． 指挥车辆停放，指导货物码放 主要工作： 1． 确保收货商品名称与订单一致 2． 确保收货数量、重量准确无误 3． 严格把好收货商品的质量关 4． 优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品 5． 优先验收快讯商品 6． 保证条形码与商品准确无误 7． 按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码 8． 严格按商品码放原则码放商品 9． 保证送货车及叉车运送工作的畅通 10． 严格执行叉车及卡板的管理规定 11． 保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅 12． 所有收货单据的保存、整理、分类、归档 13． 善对供应商，保持和其良好的合作关系 14． 收货区域、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作 15． 收货设备的维护工作（叉车、卡板、电脑、打印机等） 辅助工作： 1． 协助做好顾客服务工作 2． 协助做好库存盘点工作 3． 协助保安在收货区域内的防范工作 4． 防止闲杂人员在收货区域随意进出 5． 防火、防盗工作 6． 协助空纸皮的整理工作 岗位职责：超市理货员（补货员）岗位职责 一、直属部门：食品部、百货部 二、直属上级：各部门主管、副主管 三、适用范围：食品区、百货区的理货员 四、岗位职责： 1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品） 3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾 4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 5、及时收回零星物品和处理破包装商品 6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 7、整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序 8、先进先出，并检查保质期 9、事先整理好退货物品，办好退货手续 10、微笑服务，礼貌用语 二、主要工作 （一）补货 1、补货时必须检查商品有无条码 2、检查价格卡是否正确，包括ｄｍ（促销）商品的价格检查 3、商品与价格卡要一一对应 4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点 5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期 6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 7、补货要做到先进先出 8、检查库存商品的包装是否正确 9、补货作业期间，不能影响通道顺畅 （二）理货 1、检查商品有无条形码 2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放 3、货品与价格卡一一对应 4、不补货时，通道上不能堆放库存 5、不允许随意更改排面 6、破损／拆包货品及时处理 （三）促进销售，控制损耗 1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量 2、及时回收零星商品 3、落实岗位责任，减少损耗 （四）价签／条码 1、按照规范要求打印价格卡和条形码 2、价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上 3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 4、条形码应贴在适当的位置 （五）清洁 1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 2、货架上无灰尘、无油污 3、样品干净，货品无灰尘 （六）整库／库存／盘点 1、库房保持清洁，库存商品必须有库存单 2、所有库存要封箱 3、库存商品码放有规律、清楚、安全 4、盘点时保证盘点的结果正确 三、辅助工作
　　一般的超市验货流程如下： 　　1、收货部根据供货商或天客隆配送中心，提供的订单号，从相应的系统中提出订单，经核实各项资料无误后照单验货。 　　2、验货完毕后，立即将商品摆放在木托盘上，如果某些商品需小包装零售，应在进入卖场前将商品用塑封机封好，整齐的摆放在木托盘上，每个货拍上标明商品名称及数量。 　　3、收货人员将验收签字后的三联订单，第一联和厂家送货单交技术部或财务部，第二联交供货商，第三联收货部留存。 　　4、在每次进货时，必须将有国际码的商品的条形码输入系统中，更换为店内码。 　　5、商品在进卖场前必须将无国际码的商品的粘贴好店内码才允许进入卖场。 　　6、收货完毕后，应立即将商品送人卖场并由叉车司机将商品放置到指定货位上。 　　7、如果卖场不缺货，必须将商品按“先进先出”原则码放在库内，并摆放整齐，如遇保质期较短的商品，必须在三日内进入卖场。 　　8、如遇过期商品必须及时通知领班，办理退换货手续。 　　9、如果属于采购部或大宗客户服务部紧急求货，而造成供货商无订单到货的商品，应及时通知领班与采购或相关人员，经以上三者签字认后，准许无订单收货，并在无订单收货小条上注明日期、品名、规格、型号、进价、数量、保质期限、并由送货人、收货人、收货部领班采购四方签字，如果是保质期较短的商品，必须由部门经理和营运中心经理及采购部经理签字确认无误后再行收货，无订单小条必须当日兑换成正式收货单。 　　10、如遇订货单与供货商的出库单不符时，应及时通知领班，由部门领班通知采购部，经采购确认无误后方可收货，同时将信息不符的各项内容及时通知技术部作变列更。 　　11、收货部在日常收货中要建立“商品明细账”、“收货取货登记本”、“库存商品登记本”、“退货登记本”、“报残报损登记”、“收货部工作日记本”。