超市的dm具体怎么做啊 ， 如何建个超市 -飞鲸体育

通常采取邮寄、定点派发、选择性派送到消费者住处等多种方式广为宣传，是超市最重要的促销方式之一。dm广告的形式包括：信件、海报、图表、产品目录、折页、名片、订货单、日历、挂历、明信片|宣传册、折价券、家庭杂志、传单、请柬、销售手册、公司指南、立体卡片、小包装实物等。

1.设置标签背景色 在条码打印软件中点击软件上方工具栏中的“文档设置”按钮,弹出文档设置对话框,在文档设置-画布中,设置背景颜色并勾选打印背景,之后点击确定。2.设置促销标签 表头 部分 1).点击软件左侧的“绘制圆角矩形”按钮,在画布上绘制一个矩形框,双击矩形框,在图形属性-基本中,设置填充类型为“

首先1，超市的dm宣传单上的商品照片都是自己拍的传给广告公司，由广告公司负责排版出单的。一盘都是要ps处理，抠图的。2.你这样的形容可以这么说吧 他的排版也是很讲究的，基本上是归类的，就像菜谱一样的，汤类在一起，炒菜类在一起或者说淮扬菜在一起，川菜在一起。dm单就是洗涤类在一起。化妆

超市dm和企业dm就是超市或企业散发的一种旨在宣传超市或企业产品促销活动信息的宣传纸或宣传图册或优惠券。比如特价销售、买赠活动、积分有奖、凭单兑换等类似信息，多见于超市入口、居民社区、繁华路段、促销现场由专人散发和自取阅读。

1.**确定设计尺寸：**首先，你需要知道超市海报的具体尺寸。常见的尺寸有a3、a4等，根据超市的需求来确定。2.**创建新文件：**打开photoshop，创建一个新的文件，尺寸设定为你确定的海报尺寸。选择“文件”->“新建”来进行设置。3.**选择背景：**选择一个适合的背景，可以是单色背景、渐变色背景或

超市的dm具体怎么做啊

但是一般超市都只销售白酒和啤酒，利润在25%~50%左右。6、其他用品——为了更彰显便利性，超市还会销售一些小的日杂用品，比如小夹子、文具和水杯等。这类商品看上去虽然不起眼，但是毛利普遍较高，能达到40%~70%左右。7、超市的食品饮料和香烟的销量都是比较大的，其次就是日化用品。如果开在人流量

1. 生鲜超市的利润范围 生鲜超市通常包括肉类、蔬菜、水果和海鲜等多种产品。这些产品的利润率一般在10%-25%之间。2. 销量的重要性 高利润并不总是意味着成功。关键在于销量。即使某些商品的利润很高，如果没有稳定的销售，盈利也将受限。3. 经营范围的合理选择 创业者应根据自己的经济能力，合理选择

该利润大约是20-30%。超市利润是开店赚钱的重要指标，通过精细的成本控制和巧妙的销售策略，可以实现可观的盈利。在成本控制方面，超市需要关注商品采购、运营和损耗等关键环节，通过优化供应链管理、提高运营效率和降低损耗率，有效降低成本支出。在销售方面，超市应积极挖掘市场潜力，精选热销商品，合理定价，

1. 超市利润因商品种类而异，粮油干货的利润率为20％－35％，生鲜为35％－50％，家庭日化产品品牌越大毛利率越低，为15％－30％。2. 饮料的利润率在25％－35％之间，而香烟的利润率相对较低，为7％－10％。3. 酒类的利润率较高，为25％－50％，不同类型的酒（如啤酒、白酒、红酒）利润率各

1、日化用品：大品牌日用品虽然毛利率相对较低，但销量稳定。一般而言，这类商品的利润率在15%至30%之间。2、粮油干货：社区型超市常销售小包装粮油产品，这类商品的利润率通常在20%至35%之间。3、食品饮料：休闲食品和饮料是超市收入的主要来源，利润率大约在25%至35%之间。4、香烟：尽管香烟销量好

1. 超市的整体毛利通常维持在20%左右，但不同商品的利润率有所差异。例如，毛巾和零食等商品的利润率可以达到30%，而大米、香烟和水等商品的利润率大约为10%。尽管某些商品的利润率较低，但它们的销量较大，成为超市的主要利润来源。2. 大型超市由于规模效应，其运营成本相对较低。这是因为当超市规模

15%到25%。食品类商品的利润率一般比较低，大概在5%到10%之间；而其他生活日用品的利润率一般会比较高，可达到30%以上，综合利润15%到25%之间。

开超市的利润是多少

1、一般来说，开一家60平米的小超市，需要花费约15万元左右。2、小型超市预算明细（仅供参考）：（1）店铺选址。要说开个小超市需要多少钱，首先需要计算的就是房租费用。小型超市一般30-60平米左右就够了。位置最好是在小区、学校附近，或者是写字楼的附近等，这些地方有固定人流，而且有固定的消费

1. 开设一家小型超市，初步估算需要投资10万元至15万元人民币。2. 超市的面积一般为30至60平方米，理想的开业地点是居民区，年租金大概在2万至3万元人民币。3. 店铺装修方面，小型超市的装修要求相对朴素，主要涉及地板、天花板、墙壁和收银系统等基本设施。4. 对于60平方米的店铺来说，装修费用大约为

三、进货资金 前期商品储备是超市运营的关键。初步估计，进货资金需要3-4万元，用于购买各类商品，以满足顾客的需求。四、总投入成本 综合以上各项费用，开设一家小超市的总投入成本大约在8-10万元人民币。需要注意的是，这些数据仅供参考，实际成本会根据具体情况有所变化。五、经营与收益 小超市通常能提

1. 开生鲜超市的投资估算为5200万元。2. 门面租金、装修、货架冰柜、收银系统等是主要开支项。3. 租金飞鲸体育的支付方式多样，需准备相应的资金。4. 水电、店面装修（包括吊顶、墙面、地面）和广告招牌等费用共计约21500元。5. 店面监控系统的预算为4000元。6. 货架和周转筐、冰柜冰箱等设备预算共25000元。7

1. 开设一家60平方米的小型超市，大致需要投资约15万元人民币。2. 小型超市的预算细节（仅供参考）：- （1）店铺选址：开超市的首要费用是租金。小型超市通常需要30至60平方米的空间。理想的店铺位置包括居民区、学校或写字楼附近，这些地方有稳定的客流和消费水平。租金费用大约在2至3万元每年。- （2

1. 开设小型超市通常需要投资5万至8万元。2. 理想店铺面积约为30至60平方米，优选位置如社区、学校或办公区，年租金大约在2万至3万元。3. 店铺装修费用相对较低，60平方米店铺装修约需1万元，包括天花板（约5000元）和墙壁涂装（乳胶漆或硅藻泥），总装修预算在5万至8万元。4. 开超市需注意：-

开超市怎样预算和准备

4、 房屋：主体由钢结构或混凝土框架结构建设均可；5、卖场：卖场临街面与进深（即长宽）标准比例为7：4，柱距8-10米，在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙，令营业面积最大化；6、 层高：净高不低于3.5―4米；7、 地面：铺设象牙白活浅色工业超市专用砖；8、 内墙：白墙；9、 照明

a. 店铺配置及面积的决定;b. 平面计划的决定;c. 建筑物外装的决定;3设备计划:4装潢计划 5物品计划 6关连设施建设计划 八 .怎么样给超市起个好名字?简 洁易懂、独特新颖、尽可能用开音节以达到朗朗上口的效果。如:万家乐、薄利 、好再来等便于记忆和有亮点的名字。望采纳，谢谢！！！

一、要去税务所登记，办营业执照。去办的时候，带上身份证和房产证，租的话，带合同租赁证明，租的面积是多大这些都是有关的。二、开业之前的准备，包括选址，及整个超市格局面积的规划。比如，那块地方是作为仓库使用的，哪里粮油，哪里放冰箱、冷柜，哪里买吃的。三、货架的搭建。四、商品的陈列。

对于竞争激烈的零售业而言,超市的建立与定位如同下棋布局,要着着皆慎,否则一步走错,全盘皆输.而选址是棋局的第一步,它对超市的经营有着举足轻重的作用,在一定意义上讲,正确的选址是经营商成功的一半.超市的选址是一项长期投资,它关系超市发展的前途,当外部环境发生变化时,经营因素可以随之进行调整,以适应外部环境

1项目筹备项目组成立 3市场调研 4市调总结报告 5经营定位 6制定品类需求 7图纸图形动线规划 8大类分布图 9商场平面设计\ 10当地卫生部门规范沟通 11商场后区设计 12机电设计\ 13整套施工图完成 14图形文件完成 15预算新店预算编制 16新店预算审核 17证照证照办理 18工程招标施工工程询价、定标 19消防

1)商圈内人口极少,超市不适宜开在商圈内人口不足的地方,如果商圈内人少,此店铺应摈弃(这意味着超市的固定顾客过少,从而会影响到客流量和销售额)。 2)车流的动线很少,车流的动线指车辆行走时的移动路线。如超市所在的位置车流的动线很少,则意味着超市的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线

如何建个超市

社区生鲜柜可以24小时无人收货，无需店员看管，无需店租，24小时风冷智控，持续保鲜为社区居民提供生鲜产品。自动称重，随买随走即时享用。

2. 生鲜店货架商品的摆放布局设计 生鲜店应采用专业化、精细化、差异化和便捷性，更好地迎合新的消费需求。商品陈列要精致化，装修风格注重细节设计，色彩沉稳，凸显品质，满足不同客层的购物需求。店铺灯光设计聚焦于商品，突出水果特色，采用不同款式的蔬果架自由组合，视觉形象深刻，围绕“鲜”为核心，

具体如下：优势：1、成本：无需店面要求，无需服务员,无人智能售卖果蔬。2、利润：在路边摆摊卖水果蔬菜的都能买车买房，全自动果蔬机全天经营；操作一客户操作简单，扫码(刷卡)开门，关门自动扣款。3、技术：总部培训果蔬机日常维护，及简单维修技术。4、种类：无人生鲜柜可冷藏，可放水果，蔬菜，饮料

风冷型冷冻速度快、无霜（自动除霜）、食品保鲜、温度均匀性好；但是耗电量大、噪音高、价格高。主要以美、日、韩和中国南方市场为主。

木制货架设计造型更具时代气派、原生态、古典色彩等金属材料难以具备的特性。结构牢固，层间距任意调节，显得高贵大方，适用于便利店、专营店等使用。木制货架通用性好，配有各种商品陈列专用配件，适合综合性超级市场的需求。木制货架外观豪华、色调典雅，与现代卖场环境融为一体，开创了商业的全新概念。木制货

鲜肉柜特点：1、开放式销售方式，时尚，方便，展示效果好，尤其适用于现场加工，保鲜和销售鲜肉食品。2、选用进口压缩机，微孔式出风，冷气均匀分布，柜内温度稳定，食品不风干。柜内采用不锈钢材料，耐腐蚀、易清洁，使用方便，且不污染食品。3、人性化设计，可选择任意拼接（机组外置）或单台整机式（豪

生鲜柜采用更好的节能理论和系统优化原理设计，节能低耗，配备双层中空玻璃，保温又节能，玻璃门采用自动复位系统，为用户的操作提供方便，减少能源浪费，这都是为用户节省更多的费用而精心设计的。澳柯玛生鲜柜在设计上采用顶置大灯箱，突显生鲜食品的展示效果，透明立式展示橱窗设计，展示空间大，方便了对食

生鲜柜设计有哪些特点?

由于生鲜一类的商品本身的物化性质，怕磕碰、水分流失、保险问题等等都会影响到生鲜的市场销售前景，而且一但保存不够妥善那就会腐烂变质。 还有生鲜受到现在运输水平和加工条件的影响，这都影响着生鲜产品的包装设计，同样也使得现在生鲜的市场销售存在巨大的困难。 生鲜的包装设计一般都不建议采用那种捆扎式的然后把商品包个严严实实，这样里三成外三成的包装设计对其他的商品来说可能很好，但是对生鲜来说就是最坏的包装设计。 当你问超市的采购员的话，他们一定会告诉你这样的答案，往往那种大堆头里随便挑选的商品卖的要比精美包装过的商品好，价钱虽然是其中的一部分，但是对购买生鲜的消费者来说更重要的是那种自己挑选的乐趣。 在这样大堆头的商品中，每一位消费者都可以选择自己满意的商品，因为消费者清楚的知道，这些商品 比那些包装过的生鲜要新鲜。 这也就是生鲜包装面临的巨大难关，因为一但包装了生鲜，那么商品的新鲜度就必然要下降，这样就成为了销售商品时最害怕的恶性循环。 生鲜的包装设计应当从农场装箱的那一刻就应该为其进行包装，这时对商品进行包装的话能够将生鲜的损伤降低到最小。 这种包装设计一定具有保护性，能够在运输 和堆码的过程中有足够的机械强度，保护商品以免被挤压。 还要有一定的通透性，这样才能利于商品散热和气体交换，生鲜不是"死"的产品，它更像是活的，所以保持空气的流通对生鲜来说非常重要。 这些基本上是生鲜包装设计在功能上需要做到的地方。 而包装设计就要为商品增值，让商品在市场上能够获得更大的销售前景。这时就应该在生鲜的包装上体现出商标、品名、等级、产地等重要的信息，生鲜的包装不需要多么的精致奢华，但是要在这么小的范围上体现出这些重要的信息就很有难度。 希望对你有帮助！
生鲜超市室内设计 1、照明设计超市的灯光照明一般分为基本照明、商品照明和装饰照明。基本照明保持超市基础的可见度,便于顾客选购商品;商品照明突出商品的特质,增强商品对顾客的吸引力;装饰照明通过灯光效果营造氛围,让顾客倍感舒适。小创认为,在生鲜超市设计中,应将灯光照明设计的重点放在商品照明上。生鲜产品的一个重要属性是新鲜,是吸引顾客的法宝。而良好的商品照明效果,正好可以突出生鲜产品的新鲜度。例如,蔬菜上都会洒一些水,如果再辅以偏蓝绿色的灯光,可以给打造出一种晶莹剔透的感觉。2、色彩设计红橙黄这类色彩属暖色系,一般用来营造温和、亲近的氛围;蓝绿紫这类色彩属冷色系,常用于营造雅致、洁净的氛围。在生鲜超市设计中,冷色系的运用会相对多一些。绿色,是“生命色”,是生鲜商品的自然属性,给人以充满活力之感。适当运用蓝绿色这类冷色系的装饰,恰好增强了生鲜产品的生命感。3、气味气味,是判断商品特质的一种属性。生鲜超市应该有什么样的气味?小创认为,最好是无味。当然,不是说绝对无味,而是无商品本身气味以外的异味。保持生鲜超市无异味,最好的办法就是保持商品新鲜。蔬菜腐烂、肉类变质,都容易产生异味。如果有此类现象发生,一定要及时清除,这不仅是保证超市无异味的需要,更是保持商品质量的需要。4、声响设计生鲜超市中难免会有一些嘈杂声,例如顾客选购商品时的交谈声、肉类现场加工时刀具发出的声音等。可以考虑用一些音乐效果来抵消这部分嘈杂声。为了给顾客营造舒适的购物氛围,音乐风格应以舒缓为宜。5、通风设计生鲜超市内的客流量大,空气易污浊,加之生鲜产品需要保证新鲜,这些都对生鲜超市的通风效果提出了较高要求。通风一般来源于自然通风和机械通风,采用自然通风节约能源,但通风效果有限,所以还需要机械通风,可考虑采取紫外线灯光杀菌设备和空调设备,以便改善生鲜超市内的环境质量,为顾客提供舒适清洁的购物环境。

不仅仅是人流量和消费层次的问题，还有你商圈内的基本概况，竞争对手，消费习惯，你所建店的位置是否处在人流动线上，周边是否有聚客点，问题太多了。 你补充一下，才能给你一个建议。 或者给我留言，看到了我会给你回复的。
其实我感觉这两是差不多的只是超市名字好听点，我也是在义乌做这行的，投资不会很多，只是现在超市太多了竞争也很强烈的利润又很低的，如果你开在人口急流地还差不多，开超市嘛，店面很重要，它是主宰你生意好坏主要原因也是店面是你资金的主要一部份，它是根据你们那经济好坏来定位的，我们这有几千到几万全有，无法帮你定额，你要开高档的要好好装修一下大约在万元左右，货架在3000-5000，15000元的货就够了记住了越好越贵的要越少进，少放卖了在去进，便宜多点没关系的中国还是没钱人多，当然你要开在高档社区哪里就不能这样了，第一个月是开不出来的，你要从第一个月里看摸索你哪里人群所需要的是什么，你先去看店面租金吧，砍砍价，店面暂时不算的话30000以内就可以了，成都的店面不会太贵的，40000-50000就可以了，开的好的话一年赚6-7不是问题，放张台球桌，搞台游戏机，收入更高，我所说的是小超市，当然去工商注册是以食品店的，自己打的是超市牌，我就是这样开的，我开在农村里，我一共花了60000，现在一年赚10万没问题的，我建议你也开这就行了大的投资太大也有风险的，我们这样小打小闹，妈妈的亏了也就几万，赚了一年全回来了，比打工的好多了，打工一年也就几万，我一年能有10来万比他们是好多了哈哈，不要太正规了，正规除了买东西来人就没人来了，搞点休闲的，壮壮人气，开店与地理位置有关的，你自己看看吧
真正的利润表现在哪些方面了：水跟饮料，啤酒，利润在35%-60%；副食最高的利润在15%-30%；香烟，5%-13%；胶货的利润最高，最少都是翻倍。 我上面所说的都是一些毛利润，你自己去算下，你哪种卖的最好。 然后自己估算一下，你这个小超市的利润有多大。 1、一般是按月计算的。主要就是卖出的价格-进货的价格-人工费-必要的开支。剩余部分就是你的毛利润。 2、其中必要开支部分，应当含有水电房租费用，还应当包括开也是购买的货架，及装修、其他设备等等，但是这些费用你可根据实际情况，做出预计使用的年限，并按月摊销，最后还要预留出应交的税金，货物的丢失造成的损失。 3、了解信息，到小超市去，与老板、或伙计聊天，交朋友，我出你的真实想法，多听听他们的意见。
小型超市一般日营业额能达到1~3千左右，去掉成本，每天纯收入大概1千，月收入在3万左右。开超市的利润因经营的商品类型而异，不同商品类型的利润如下： 日化用品——品牌越大的日用品，毛利率越低，总体来说，日化用品的利润大概有15%~30%。 粮油干货——如果是社区型超市，难免销售一些小量包装的粮油商品，这类商品的利润一般在20%~35%左右。 食品饮料——休闲食品和饮料属于超市商品结构里的重头戏，是收入的主要来源，利润在25%~35%左右。 香烟——香烟品牌众多，虽然销量不错，顾客购买频率也很高，但是利润其实是不多的。一般在7%~10%左右。 酒类——酒类商品可以分为白酒、红酒和啤酒，不同的酒毛利都各不相同。但是一般超市都只销售白酒和啤酒，利润在25%~50%左右。 其他用品——为了更彰显便利性，超市还会销售一些小的日杂用品，比如小夹子、文具和水杯等。这类商品看上去虽然不起眼，但是毛利普遍较高，能达到40%~70%左右。
开超市利润那时候差不多能达到25%-30%，一天营业额有几千，这个收入也是挺可观的。投资成本大概10万元，房租支出一个月5000元。选址很重要，最好选址比较成熟的社区，这样的社区入住率比较高，人多了你的生意才能更好。找员工一定要选择那些勤劳一点、爱说一点、多理解别人一点、敬业一点的，这样的员工对小店的生意帮助很大。拓展资料：超市的来源：关于世界上第一家超市的诞生，有两种说法。1、1916年9月9日，第一家自助服务商店piggly wiggly在田纳西州孟菲斯市开业。它的经营者克拉伦斯.桑德斯（clarence saunders）在1917年将这种由消费者自行在货架上挑选商品最后结账的零售店经营模式申请了专利，这就是超级市场的雏形。超级市场很快风靡全球，为了使自己的商品在超级市场中更具有吸引力，广告和商品包装业也因此发展起来。2、最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月，美国人迈克尔·库仑（michaelcullen）在美国纽约州开设了第一家——金库仑联合商店。当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔·库仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。他的平均毛利率只有9%，这和当时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低进价，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系统，他首创了自助式销售方式，采取一次性集中结算。3、据说世界第一家超市开张那天，人们尚不知超市为何物，纷纷抱着好奇的心态前往光顾，并把逛超市作为一种时尚。但过不多久，人们逐渐尝到了超市便利的甜头，上超市购物又成为人们日常的一种需要。于是乎，超市像雨后春笋似地布遍世界各地。
给你一个形象一点的dm吧,是我国内某一个大型综超的内部资料 目 录 第一单元 前言 第二单元 dm活动的目的和散发形式 第三单元 dm活动转档流程及步骤说明 第四单元 dm商品陈列 第五单元 dm商品pop卡说明 第六单元 dm快讯制作流程 第一单元 前 言 一. 适用范围 本手册适用于综合超市各门店的dm促销工作。 二. 目的 制作本手册的目的是为各门店在正常营运中对dm商品的组织、更换及销售各环节工作有程序可遵循。 三. 益处 本手册详细介绍dm和dm工作的内容，通过对本手册规范化的学习，有关管理人员及员工能够在较短的时间内掌握dm工作内容及操作要求，帮助员工更好的从事其本职工作。 四. dm之概述 dm来源于英文direct mail，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。华联超市以dm形式作为商店周期性的主要促销手段，通常每二周推出一期，dm上所列商品是以季节、月份、天气、温度、流行度、节令等因素所设定。如在夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，在冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主。一年中的主要节令是做dm的最好时机，如：元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。dm和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等都属商场内重要的促销方式。（见下图） 第二单元 dm活动的目的和散发形式 一．dm目的： dm就是要最大限度地促进销售、提高业绩，其目的大致可归纳为以下几点： 1. 在一定期间内，扩大营业额，并提高毛利额； 2. 稳定已有顾客群并吸引增加新顾客，以提高客流量； 3. 介绍新产品、时令商品或公司重点推广的商品，以稳定消费群； 4. 增加特定商品（新产品、季节性商品、自有商品等）的销售，以提高人均消费额； 5. 增强企业形象，提高公司知名度； 6. 与同行业举办的促销活动竞争； 7. 刺激消费者的计划性购买和冲动性购买，提高商场营业额。 二．dm散发形式： 1． 通过报纸夹带赠送到消费者手中； 2． 通过广告人员派发，主要包括： a. 在有选择的区域派送到消费者的住处； b. 对重点消费者（团体消费者）以邮寄方式发放； c. 在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送； d. 在商店门前入口处派发； e. 在商场客服区内陈列并供消费者自由索取。 第三单元 dm活动转档流程及步骤说明 一．dm活动转档流程图： dm立案及会议 采购部提前二周确定dm品项 企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作 采购部核对dm初稿，并对dm商品确定，交给企划部正式彩印 楼面到电脑部领取dm快讯清单 楼面制定端架计划，核实dm商品订单的下达以及追货 楼面到企划部申请pop牌，开始更换端架 撤掉上期dm商品的端架陈列 新dm商品进行端架陈列 摘取所有旧dm商品的pop卡和价格标 摆放所有新快讯商品的pop卡和价格标 检查新快讯商品电脑售价与dm商品宣传售价是否一致 检查服务台、收银台是否熟悉本期dm商品 检查上期dm商品价格是否复原 新dm商品销售 二．dm流程步骤说明： 1. dm立案及会议： 由采购部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整，确定以下事项： （1） dm主题； （2） 本期dm的重点商品及品项； （3） 供应商的促销活动； 2. 采购提前二周确定dm品项： 采购应在二周前就与供应商接触，对本期dm商品的价格和数量进行洽谈，以确定dm商品输入电脑并做变价动作。 3. 企划部在采购人员确定dm商品后，到楼面收取样品进行拍照。 dm商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目；如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期dm之初稿。 4. 初稿完成后，采购人员应认真仔细核对dm初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印； 5. 当dm完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期dm商品； 6． 楼面人员按dm清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则： a． 商品相近原则： b． 整体规划原则： c． 最大销售额原则： 7． 楼面人员核实dm商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。 8. 楼面人员到企划部申请pop卡：pop卡是指超市为促进销售的广告，也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为pop广告。pop卡是介绍dm商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费者购买欲望（见下图）。 9. 更换端架：时间为此期dm的前一天下午18：00到晚22： 00，更换步骤如下： a. 首先撤掉端架上所陈列的上期dm商品，将其补充到货架，使排面丰满，多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货； b. 清洁空端架，及时将新dm商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物； c. 所有新dm商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成； d. 撤除上期dm快讯商品pop卡和价签，不能有遗漏； e. 更换新dm商品的pop卡和价签 10. 新dm生效当天,楼面人员逐一检查新dm商品的电脑售价与dm宣传单、pop卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正； 11. 为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新dm商品， 12. 楼面人员检查上期dm商品价签是否恢复原价； 13. 新dm商品的销售。 第四单元 dm商品陈列 1. 端架上dm商品的陈列不能超过二种； 2. 做端架计划时，应考虑所有消费层〈不同的人或购买目的〉； 3. dm商品应垂直陈列（特殊情况可因物品大小稍做改动）； 4. 卖场不可有空端架，如dm商品数量不足于维持陈列面，则应立即补货或更换其它商品； 5. 楼面人员应随时注意端架上dm商品的销量，及时补货，使端架dm商品陈列饱满； 6. 端架陈列应美观、活泼，可因讯息因素传递做陈列变化〈如节庆促销活动，赠品活动等〉 7. 整理端架商品是店内员工首要任务。 （附图如下） 第五单元 dm商品pop卡说明 pop卡作用： 1. 吸引过路人进入超市； 2. 告知消费者超市内的特价商品； 3. 告知dm商品的位置； 4. 告知dm商品的价格； 5. 刺激消费者购买欲； 6. 促使卖场活性化； 7. 促进dm商品的销售。 pop卡的检查要点： 1. pop卡的悬挂高度是否是吸引消费者的最佳目视高度； 2. 有没有脏乱或过期的pop卡； 3. pop卡上dm商品的内容是否清楚； 4. 消费者是否能看清或看懂字体，是否有错别字、繁体字； 5. 是否由于pop卡悬挂过多而导致视线效果不佳； 6. pop卡是否有因受潮而引起卷边或破损。 第六单元 dm快讯制作流程 现以武汉华联9805期dm制做流程为例，供有关人员参考： 时间：1998年7月29日——8月11日 7月15日——7月17日 1. 7月15日，采购部提交dm商品目录，目录要求： a. 商品品名、价格准确无误（由主管签字） b. 上报目录应使用打印稿，手写无效 2. 7月16日，将dm快讯目录呈交总经理审核。采购部准备快 讯商品样品。 3. 7月17日，进行拍照，要求： a. 采购部应按目录备全样品； b. 采购部接到通知后，由专人持样品依次到企划部拍照（拍 完后将样品清点带走）； c. 采购部人员在拍照记录上签字以确认样品无误。 7月18日——7月20日 7月18日，抠正面片； 7月19日，校对正面片，同时抠反面片； 7月20日上午，校对反面片； 7月20日下午，对反面片进行修改，重新打样。 7月21日——7月23日 7月21日上午，交采购部进行第一次核对； 7月21日下午，继续修改； 7月22日，出样片并打样； 7月23日，印刷。 注：如采购部未按上述时间完成工作，以书面说明交于企划部。
做超市的dm单的方法步骤： 初步构思 作为设计者，在做稿之前必定会在脑海里有个初步的构思，有了构思，工作起来就会得心应手，这一点是非常重要的。 熟练工具 想要做到快速排版，必需要熟练所有的工具，还要懂得灵活运用才行。 使用素材 如果想要节省时间，那么就准备充分的各类素材，例如：文字素材、背景素材、装饰品素材等等，不同的广告调用不同的素材，合理搭配就行了。 注意：制作超市物品宣传单，想要制作得快速，就不要做的太花俏，整洁清爽，不要让消费者看的眼花缭乱。