广告策划方案范文5篇 ， 湘潭有哪些本土超市呢 -飞鲸体育

预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法:参见陈培爱:《广告策划与策划书撰写》,厦门大学出版社1993年10月版,第11页—14页。 这两家意见大同小异,基本上是一致的。我们看到,广告策划是一个全方位的谋略活动,如同军事上一个大

1.广告策划方案范例 一、活动主题 端午购物嘉年华送礼献真情 二、活动时间 20xx年xx月xx日——xx月xx日 三、活动内容 1、端午节当天,前xx名持会员卡的顾客在超市一次购物满xx元,即送粽子一个。 2、投色子、赢鸡蛋。 活动期间,

广告策划方案范文1 一、前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告

5、活动主持人xx对第一个环节广告做个简单的介绍,之后播放创意环节广告、广告视频从:创意、恶搞、感人、公益、经典爱情、明星效应、品牌广告、游戏广告视觉效果八个层面剖析广告的本质和灵魂。在欣赏广告视频活动中将首次运用新浪微薄互动理念

广告策划方案范文5篇

国庆节是一种新的、全民性的节日形式，承载了反映我们这个国家、民族的凝聚力的功能。同时国庆日上的大规模庆典活动，也是政府动员与号召力的具体体现。具有显示国家力量、增强国民信心，体现凝聚力，发挥号召力是国庆庆典的三

上海慕色服饰有限公司是一家集设计、研发、生产、销售、终端管理为一体的专业时装公司。自成立以来，公司一直致力于开发mc & amp；me品牌女装的产品研发和战略营销打造了一支高水平的设计团队，紧跟时尚潮流，以韩国时尚元素为

上海海一家服饰有限公司挺不错的，正规可靠。上海海一家服饰有限公司的经营范围是：服装、鞋袜、皮革制品、针纺织品、纺织品原料（除棉花收购）、日用百货、工艺品的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经

报喜鸟集团有限公司组建于1996年,以服装为主业,弘扬民族服饰文化为己任,在一五期间实施“名牌发展”战略,二五期间实施“多品牌经营、跨行业发展”战略,相继建设了温州、上海两大工业园区,创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌,同时控股中

：指有着远大的志向，卓越，伟大，才识卓越，杰出，高大，远大。代表着此品牌捷足先登，雄才远略，功成名就。：指奋斗不止，做事麻利，高效，胜利，成功，快速，战胜。代表着此品牌奋斗不止，节节胜利，真抓实干。13、

五、积分促销 为了提高顾客消费总额,而采取的一种方法,先订好一定积分限度,达到一定额后,会获赠其特物品,如产品,礼品,优惠待遇等. 六、命名促销 给美容院开展其特活动,要求客户命名,优胜者以资奖励. 七、标语促销 美容院通过悬挂标

上海一家服装品牌公司,盛大节日的意思

湘潭最大两家应该是新一佳（在河东）和步步高（到处有）

没有。根据查询百度地图得知，截止于2023年9月9日湘潭市没有大润发超市，大润发超市是一家中国台湾的大型连锁量贩超市，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。

湘潭市步步高广场，每周一至周日营业时间：夏季9：30-22：00，冬季10：00-21：30。湘潭步步高广场位于湘潭岳塘区建设路口，投资额达20亿元，建筑面积28万㎡，地面12层，地下2层。a馆经营精致精品，b馆主营潮流风尚，是湖南

湘潭河西乐尔乐超市共有五家店。根据查询百度地图可知，地址分别位于湘潭西喜乐路、湘潭新现代城、湘潭铁西客运站、醴陵沿江西路、湘潭东岸新城。每家店均设有超市、生鲜、蔬菜、熟食等综合服务，支持货到付款、远程支付、社区

锦石杂货店等3个。根据百度地图查询显示。1、石杂货店。地址：湘潭县锦石乡锦石路10号。2、鑫源超市。地址：湘潭县锦石乡锦石路68号。3、廉美超市。地址：湘潭县锦石乡锦石路99号。

1. 红太阳超市(长株潭大市场店)，地址：湘潭市岳塘区易家湾镇株易路口长株潭大市场p区。2. 红旗食品超市(湘潭大学店)，地址：湖南省湘潭市雨湖区湘潭大学红旗综合大市场(新湘路东)。电话：15197255682。3. 大热门超市

湘潭有哪些本土超市呢

1.超市员工工作总结 篇一 我从事超市收银工作的时间不是太长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为超市的发展作出

超市员工的年终工作总结1 又一年结束,进入到年终,我在超市一整年的工作也进入结尾阶段。这一年经历了很多,在超市的工作,我有很好的一些收获,虽然工作很辛苦,但是当工作真正完成好的时候,也是很开心的。现对我2020年的超市工作进行总结:

超市工作总结总结篇1 万事开头难,什么事都得去尝试,都要经历开始、经过和失败。自从在__超市工作之后,我明白了很多事情其看起来远比做起来简单。就算是一个小小的超市,它的经营也不容易,不但要细心,还要有策略,谋划。以下是我的工作

工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和超市同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门

6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应

超市工作总结1 伴随着平安夜的降临,20xx年的各项工作渐渐进入尾声。我作为xxx超市的一名员工很荣幸得到这次机会,把自己在xxx超市工作的心得体会写出来同大家分享。 把自己在xxx超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私

超市工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我整理的超市工作总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 超市工作总结 篇1 　　时光飞逝，我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里，我有过欢喜，也有过失落。我不知道专业知识学会了多少，但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依然保持着刚上班时的激情，心态上也是平和为主。我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时，她总会向我倾诉一下，而后问一句：“丁丁同志，你的热情什么时候才能减少一些？”这时我总以“我的激情不灭！”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作为一名卖场工作人员，坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的，这是我工作以来一直信奉的，所以我总会以会心的微笑面对顾客，纵然顾客有时候无理取闹。 　　人长大后就难免丧失生活的激情，每个人都难以例外。我很喜欢西方文学批评中一个术语，叫做“陌生化”。小孩见到花会讶异于其美丽，而大人对此却很木然。因为花对于小孩有陌生的效果，或者说，小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心态，于是我依然见到同事都打招呼，无论她理不理我。对任何与我共同完成工作的人，我都诚挚的说“谢谢”，无论这是不是她分内的事情。成长是不容易的，从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。但这痛苦就像铁犁拉过心田，虽然痛苦，但那是在播种。在这个大家庭，我收获的远远超过我失去的。感谢工作带给我的一切。下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的，也许有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。 　　1断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。当库存达到警戒线时，电脑会做出自身的提示。因为在日常的工作中，经常发生理货员看货架订货，经常经常发生价签与货物不符，订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。有了电脑的低库存警戒线，相信这些问题就会迎刃而解了。最起码在我们超市方面解决了断货的可能。 　　2品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子，我日前对金原超市、家惠超市河北店进行了市场调研。比如说内衣区，蝶安芬算是内裤行业的大品牌，金原和家惠都有，而且品种齐全，但我们店却没有。我们虽然引进了金利来，却因为价格高昂，销路不畅。对此，是否可以建议采购多采购一些敏感品牌商品，而且在品牌的效应上对此予以重视。品牌上去了，我们超市整体水平就必然有所提高。 　　3客服退货客服退货应该提高效率，而且应该果断。只要顾客的退货要求是合理的，就应该及时简单的予以退货。我们现在的做法是，即使是我们的商品有残缺，符合退货的条件，仍然需要顾客再上楼退货。这样办事没有效率而且影响不好。 　　4上岗培训建议我们超市是否可以让基层员工参加入职或者上岗培训。培训可以使员工更有责任感，更有团队意识。现在状况并不乐观，许多的员工团队意识较差，习惯于以自我为中心。尤为严重的是工作不专业，比如一种商品断货，他们会直接把临近的商品拉出一个排面，这是不科学的。应该分析一下，找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。另外，订货时只是把该货的dms写在订货本上，但并不做分析。有时dms高，它可能是由于有促销造成的，那接下来没有促销了就不能定太多货。但有了专业培训这一切将有所改观。接下来是我在超市工作的第三个月了，我会一如既往的努力工作，用心学习，与同事搞好关系。把零养到无穷，始终是我不懈追求的目标。 超市工作总结 篇2 　　今天我们小组调查了位于我们学校附近的永辉超市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。 　　我们小组发现永辉超市的生鲜经营的很广，经营面积差不多占了总面积30%以上。蔬菜很便宜，在蔬菜区，看到了就像在菜场一样，人很多，这样的场景在其他超市或者卖场很难看到。洗护用品区的产品类型感觉有点少。总体来说超市里面的商品还是比较丰富的。就是逛的时间长了有的产品区气味刺鼻，进去时间长了，会头晕!降价产品贴上了黄色标签很醒目可以让人一目了然。除了蔬菜，生鲜价格比较便宜之外。别的产品在价格方面没什么优势可以吸引人。 　　最让人气愤的是使用购物车还要交费，我们觉得这一点做的太差劲了。希望以后超市能在管理上，购物环境上，商品价格，产品类型上能多多改进，相信会是很一个不错的超市! 超市工作总结 篇3 　　不一样的`经历总是给人不一样的体验和收获。在永辉的实践活动对我来说是一次宝贵的经历，因为它可以说是我第一次真正意义上走出校园迈入社会去观察和感悟生活，带给了我不一样感受。 　　想对于此次带薪实习的其他工作岗位，如法院，检察院等国家机关来说，超市卖场具有自身的特殊性。超市的特殊性在于他的基层性和经济性。基层性意味着它给我提供了进一步了人民大众，感悟生活本质的机会。虽然在这里与大众直接地交流并不是很多，但是这并不影响我用眼睛去看，用心去体会他们的生活。在永辉的实践是我对生活有了与之前不一样的认识:生活可能是精彩纷呈地，但更多的也许只是柴米油盐地平淡与朴实。在看了一些老人颤颤巍巍地一张一张地从布包里挑出那小额的纸币以支付那少少的商品时，我突然发现一掷千金并不是生活的地常态，生活他可能是一种斤斤计较地节俭甚至可以说是一种艰苦于苛刻。当然，我看到大多数人还是处于一种富足地生活状态----一种多数人的富足与幸福。 　　永辉超市作为一个企业经济性是它的必有属性。我在永辉的工作是在收银方面。据我观察，永辉的业绩应该算是不错的。一个企业的经济效益好可能由于多方面的原因。早我看来永辉有如此效益主要得自俩个方面。首先是规模效益。永辉超市遍布我国东南，西南，西北，中部。尽在重庆就有几十家分店。都说规模出效益，永辉超市恰好应证了这一点。再就是模式效应。永辉与其他超市再大的不同点在于它的经营模式----永辉形成了生鲜农产品为主，食品，日用品及服装为辅的经营模式，实现了农超对接。这与传统的超市经营模式大有不同。事实上，无论何时在永辉都能买到新鲜的蔬菜与水果，大大方便了当地群众。毋庸置疑，这个模式是创新而有效的。以上的这些都是我更具自身的观察和主动了解得来的。这些企业经营理念看似对像我这样的一个在校法学生意义不大，但稍稍细想之下就会明白----永辉的成功在于创新，而创新的重要性是不言而喻的。这是我实实在在看到创新的力量。它给我带来的意义也更是不言而喻的。它让我更加深刻的体会这种重要性与关键性。也是我的收获。 　　工作也是需要沉得住心的。这是我实践后对工作最深切的感悟。我之前一度认为工作应该是这样的:我们带着轻松愉悦的心情激情饱满地去做一件自己喜欢的事情，然后满怀成就感和充实感下班。然而这次实践活动让我明白那只是一种理想状态。真实的情况应该是:无论适应与否都得坚持下去;无论愉快与否工作日都得按时上班;无论条件好坏都的认真工作;无论有趣与否都得坚守岗位。就像收银工作，收银员拿着不高的薪水，却要每天长时间站在收银台前。还要一直笑脸迎人问着相同的问题，重复着那机械的动作。即使这样还可能不能使顾客满意，使领导认同----这才是工作的真相。想要做一份工作是需要极大的心力的，他并没有想象的那么简单。不过，这也许让身为大学生的我们知道需要在工作问题上打下预防针，更加努力地学历习，不犯眼高手低的错误，为将来就业做好准备。 　　我在永辉的实践可以说是劳累与收获并存，但更多的是收获的喜悦。那些超市中的人生百态让我更加明白社会为何物，永辉先进的运营模式使我明白创新的至关重要以及超市工作带给我的对工作的全新认识。所有的这一切都将是我以后人生中一笔宝贵的财富。
　　时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候仔细的写一份工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是我为大家收集的超市工作总结（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　超市工作总结1 　　伴随着平安夜的降临，20xx年的各项工作渐渐进入尾声。我作为xxx超市的一名员工很荣幸得到这次机会，把自己在xxx超市工作的心得体会写出来同大家分享。 　　把自己在xxx超市所接触的所有事仔细归类，分为两种：一是“公”，二是“私”。先从“公”谈起，它给我的感觉是一个字“严”。这么说是有原因的，第一，xxx超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程。不但收银员、保安员有严格的工作流程，理货、验货中的细节也有明确的规定； 　　第二，处理问题的态度很严肃，大到公司总部的老总经理违纪，小到顾客调换一件商品。针对此类问题，我们的态度都以严肃谨慎为准则。起初员工们认为没有这种必要，但在店长的带领下经过学习实施后，才发现这样做的重要性。它使我们xxx超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所，还是一个经营规范的企业，同时也让供货商觉得xxx超市是一个值得信赖的飞鲸体育的合作伙伴。再说一下“私”。 　　在店里那么多人同在一个屋檐下，相互间的言语冲撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之间不管当时有多大的误会，总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易，在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气，团队精神自然体现的淋漓尽致。店里处于公私分界线上的便是我们的店长，她是我们的骄傲，因为店长从来都是公私分明。于公，她对属下员工要求严格，处理问题干净利索，决不拖泥带水，但却不会把工作上的情绪带到私下。于私，她关心员工的每一件事，每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾！ 　　或许我的体会不够深，看问题也不太全面，但在新的一年中定要广增阅历，希望自己在xxx超市做得越来越好。最后祝公司全体同事新年快乐，也希望公司业绩蒸蒸日上，一年胜过一年。我是xxx超市站街店一名普通的员工，从踏入xxx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。 　　刚加入xxx超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报；从商品的促销到新品的开发一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。我们的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。 　　因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xxx超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。 　　旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xxx超市是新的，我也是新的。xxx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好。 　　超市工作总结2 　　年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 　　xx年11月刚进入xx的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的，许多东西都要老员工来教，我感觉自己需要学习的太多了。 　　他们做什么我都仔细的看，认真的学，从各种面团的配方，做法；从各种面包的炉温，装饰，一点一滴的学，一点一滴的记，一年多的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。由于我的工作认真负责，在xx年的时候，xx给了我第一次机会，将我从一名普通员工提升为一名资深员工，这是一种激励，也是一种鞭策，他时刻提醒着我，要时刻的严格要求自己。 　　我的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。因此，我认真了解每种面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的`情况发生时，能够第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题，从而改善。我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。 　　对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xx超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中，对工作认真负责，态度端正，积极主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热情，积极完成领导安排的各项工作，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足，并积极改正。 　　在xx年，xx给了我二次机会，将我从一名资深员工转变为一名基层管理人员，工作重点发生了转变，加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升变成了各项工作的中心，俗话说的好“机会是留给有准备的人得”，为了尽快进入角色，抓住机会，一方面加强了专业知识的学习，积极的了解商品的陈列和商品的促销以及新品的开发，虚心的向课长请教。一方面加强人员管理的学习，抓住工作重点，合理有效的安排人力。 　　在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生，陈列，仓库，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，给课员更多的思想沟通与技能培训，能够改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。 　　总结3年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但通过冷静的自省，本身还是有诸多的不足，如：整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。 　　面对明年的机遇和挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的责任，加强学习，勇于实践，使自己的业务水平和管理水平全面提高，为xx的发展奉献自身全部的能量。 　　超市工作总结3 　　总结20xx年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战，在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。 　　 全年重点工作： 　　1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。 　　2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。 　　3、加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定坚实的基础。 　　4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。 　　5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾。 　　6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。 　　7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。 　　8、巩固好现有tg市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源。 　　9、注重安全（商品、消防、人员），做到安全零事故。 　　10、配合公司政策做好各项工作。 　　3月份： 　　1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。 　　2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。 　　3、做好元宵节的促销工作。 　　4、三八妇女节活动促销活动的安排。 　　5、超市店季度考核。 　　4月份： 　　1、做好清明节前促销。 　　2、针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结竞争市场发展动态。 　　3、对外地区供应商的调研。 　　4、5。1前期店面需做好促销计划和备货工作。 　　5、超市店季度考核。 　　5月份： 　　1、店面做好5。1黄金周的促销工作。 　　2、季节性商品货源的跟进。 　　3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。 　　4、超市店季度考核。 　　6月份： 　　1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。 　　2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。 　　3、针对季节性商品加大力度促销。 　　4、超市开展全员培训工作。 　　5、超市店季度考核。 　　7月份： 　　1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。 　　2、市场开发及筹备工作计划。 　　3、组织召开百货上半年销售分析会议。 　　4、超市店季度考核。 　　8月份： 　　1、公司成立三周年，各店“感恩回馈”促销活动。 　　2、对暑期筹备组工作的跟进。 　　3、9。1开学前期各项工作准备。 　　4、超市店季度考核。 　　9月份： 　　1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。 　　2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。 　　3、9月10日教师节超市活动的安排。 　　4、9月27日中秋节促销安排。 　　5、超市店季度考核。 　　10月份： 　　1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。 　　2、做好季节性商品筛选。 　　3、对营运工作的完善。 　　11月份： 　　1、过季商品的清退。 　　2、开展超市知识、陈列竞赛活动。 　　3、开展主题为“关注消防，珍爱生命，共享平安”的“119消防宣传日”活动。 　　12月份： 　　1、准备年终总结工作。 　　2、安排超市百货员工年度总结工作。 　　3、对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。 　　4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。 　　5、做好年底人员安排及安全工作。 　　6、超市店季度考核。 　　1月份： 　　1、召开一次超市百货工作总结会议。 　　2、做好元旦期间销售促销活动。 　　3、对各超市店商品库存的关注，确保节假期间安全库存，需做好春节前备货工作。 　　2月份： 　　1、做好春节期间销售促销活动。 　　2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。 　　3、须做好商品库存管理及清退工作。 　　4、做好在春节长假前各项工作安排。 　　超市工作总结4 　　逊克农场社区爱心超市，在逊克农场党委、农场民政局的大力协助下，社区居委会兴办了向社区特困群体提供救助的爱心超市，于20xx年10月正式投入使用。通过开展捐钱、捐物、米、油、衣服、闲杂物品、生活日用品等，畅通了“爱心超市”的进货渠道。同时“爱心超市”制定了严格的管理制度，对捐赠的物品、资金由专人管理，建立好台帐，实行专款专用，专人监督。 　　逊克农场社区爱心超市以“扶贫济困、互助互济”为宗旨，以满足社区特困群体生活需求为目的，通过动员社区成员、单位和社区居民捐助资金、衣物、生活用品，常年为特困居民无偿提供衣物、生活用品，解决特困户的生活困难。逊克农场社区“爱心超市”以逊克农场社区为基础，面向辖区低保户、特困户和丧失劳动能力、无依无靠、无生活来源的“三无”孤老残幼等弱势群体免费提供物质帮扶，让贫困户自选所需。凡进入“爱心超市”的特困人员，都要统一建立档案，填写申请卡，经社委会讨论、评审后，发放“爱心卡”，根据各户的不同情况，每户按季度持“爱心卡”到爱心超市由工作人员审核登记后免费领取捐赠物资物品。 　　逊克农场社区还要用社会捐助的资金统一购置全新的生活必需用品，再以极低的价格出售给特困户。通过互助救助这一有效形式，逐步形成社会捐助服务网络，今后“爱心超市”不仅对特困户开放，还要对社会开放，使广大社区居民也能到“爱心超市”购买物品，所收到的资金将作为捐赠款，继续为扶贫济困做贡献。由于改革、改制的不断深入，社区出现了大量的下岗、失业、无业人员，另外社区还存在很多残疾、重病及单亲家庭，他们的生活都十分困难，有的甚至还没有脱离温饱线，他们也是我社会大家庭的成员，关心和帮助他们光靠政府的扶持是远远不够的，关爱和援助他们，帮助他们渡过生活难关，是我们每个公民应尽的义务，也是维护社会稳定的重要举措。 　　为了给社区困难群体送去更多的关怀，弘扬中华民族扶贫济困、一方有难、八方支援的传统美德，逊克农场社区建立了旨在帮助困难群体的爱心助超市，发出倡议，在辖区范围内广泛开展并长期坚持以爱心捐赠为主题的社会捐助活动，为社会各界搭建援助困难群体的平台。希望社会各界可以单位或个人的形式，以捐赠衣、被、米、油、面、家具、电器等日常生活所需用品为主，也可以捐赠现金，各单位、个人将捐赠的物品及现金交到逊克农场社区居委会或直接送到爱心互助超市，超市进行统一清理、登记、存放和保管，并根据辖区贫困户的需要情况及时向他们发放。 　　“爱心超市”共收到各类捐助价值5．5元，发放物品1661件。救助低保户150户。非低保户50户。 　　“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”。朋友们，伸出您的援助之手，献出您的关爱之心，共建逊克农场社区爱心超市，共同帮扶我们的困难群体。众人拾柴火焰高，让我们用真诚的爱心、热情的双手去温暖那些困难群体的心田，把逊克农场社区“爱心互助超市”办成社区内单位、居民和困难群体的“爱心屋”。 　　超市工作总结5 　　回首20xx年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下： 　　 一、工作回顾 　　1、坚持贯彻超市的策略，围绕公司策划的促销活动，有效的提高了业绩。不断向员工输入超市的策略，使他们了解要怎么去做，怎么做才会更好。 　　2、坚持市调对市调情况进行了解，即时与供应商沟通调整卖场商 　　品价格。淘汰滞销商品优化商品组合，并根据情况对卖场布局进行了调整。处理好各部门之间员工的关系，员工都需要关怀。虽然，有时候我们也会为工作上的一些事情争吵。但是随着下班时的一句“一路平安”一切不愉快都烟消云散了。 　　3、时不时的对员工进行培训，如销售礼仪，服务技能、商品知识、卖场叫卖、以及卖场商品陈列等等。 　　4、严格控制成本，对卖场用电、生鲜耗材、进行合理的控制。对店内员工进行定岗定员，合理分配。 　　5、做好安全消防工作，对卖场员工进行消防培训。 　　6、经过车站店员工的共同努力20xx年完成：销售xxxx万、毛利完成185万、耗材45831、水电77948元。 　　 二、工作中的不足及需要改进的地方 　　虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处： 　　1、经验不足沟通不够 　　我比较偏向直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。 　　2、心思不够细致缺乏创新 　　我对工作的态度较谨慎，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。 　　以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。 　　 三、工作计划 　　1．了解员工，完善规章制度听取员工意见和建议，让员工了解我尊重我不是怕我 　　1、店面管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面管理应放在首位。建立逐级管理制度，岗位职责分工细化。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 　　2．注重店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。 　　3．建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 　　4．利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。 　　5、重视安全工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 　　6、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。 　　7、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。稳定老顾客、发展新的客流群。 　　8、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门，并进行相关的数据分析。积极参与公司的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作。 　　9、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。 　　20xx年各项指标计划如下：销售：xx万、毛利：218．66、耗材4．8万、水电8．2万。 　　人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。 　　超市工作总结6 　　20xx年的工作即将结束，转眼又迎来新一年的开始。总结过去一年的工作，对于我来说感触很多。 　　20xx年9月公司调任我为人民商场惠农分店超市店长。这个职位是我工作上的一个转折点。同时也知道将面临许多困难和挑战。更深刻感受到自己的责任。 　　在公司各部门领导和员工的帮助及大力支持下，分店于20xx年10月1日正式开业。至今已顺利营业两个月。两个月期间超市完成销售额43.63万元。其中食品区26.36万元，洗化区14.13万元，百货区3.14万元 　　在这期间，我依照公司的各项制度及服务理念管理卖场和要求员工。严格遵循公司的各项商品准入制度，保证所售商品的质量，定期组织员工进行市场调查，及时调整敏感商品价格。组织员工学习商品知识和服务技巧，使员工素质和服务水平得到提高。 　　坚持品牌商品，扩大品牌商品的影响力。努力做到以高质量的商品、实惠的价格和优质的服务来抢占市场。 　　在开业高峰期过后，销售一度出现不稳定和下滑现象，及时与总店超市部门沟通后，相应对商品结构进行了调整。在总店超市领导的协助下，通过引进新供应商和总店调配的方式，新增了散称食品、蛋糕面包、休闲食品等商品。百货和洗化区还增添了部分适季商品，增加了商品种类和品牌数量，扩大了顾客的选购范围，提高了销售量。使销售额得到回升并趋于平稳。 　　在十月至十一月期间超市和家电联合推出了两期促销活动，组织了一批特价商品和买赠活动，以集市定点和入村入户的方式，发放宣传海报，从而扩大了宣传的力度和广度，达到增加客流量的目的。 　　 明年的工作计划 　　一：收集顾客反馈信息，根据当地市场和顾客需求，及时调整商品结构。 　　二：按月推出促销宣传活动，及时配合总店同步宣传“人民商场”的品牌形象。 　　三：加大员工培训力度，组织员工参加多种商品的销售技巧培训，丰富员工商品知识，提高员工的整体素质和服务水平。 　　四：根据当地顾客消费规律，组织定期参加当地及周边集市活动。
1、广告提案的主题。明确广告活动的主旨，也就是领会广告活动的内核，明确自己要干什么。是希望目标市场成员从广告提案中得到最重要的单一观点；还是打算突出产品的特征；还是说明用户可以从这些特征中得到好处。 2、相关背景及市场调研情况介绍。包括形势的分析与问题的界定；广告战略的调查；创意概念的调查等。这部分的关键是调查结果的解释与汇报。 3、媒介策划方案。其中包括受众目标；媒介分布目标；增强到达率、频次和持续性等媒介策划的艺术；媒介组合因素；在媒介决策中具有影响力的因素；媒介战略陈述；媒介载体的标准；媒介排期的方法以及媒介的排期。 4、在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以是阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。 5、广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求，以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。 扩展资料 广告策划： 1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。 2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。 3、完整的系统性广告策划从调研开始，根据目标市场的特点确定广告目标，在制定广告活动具体策略时，要以整体广告目标为出发点，各环节相互衔接，密切配合。
【 #策划# 导语】为了确保事情或工作有序有力开展，就不得不需要事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。以下是 整理的广告策划方案范例，欢迎阅读！ 1.广告策划方案范例 　　一、活动主题 　　端午购物嘉年华送礼献真情 　　二、活动时间 　　20xx年xx月xx日——xx月xx日 　　三、活动内容 　　1、端午节当天，前xx名持会员卡的顾客在超市一次购物满xx元，即送粽子一个。 　　2、投色子、赢鸡蛋。 　　活动期间，超市一次购物满38元，可到投色子一次，并根据所投的点数，获得与点数相同的鸡蛋。 　　准备大色子一个，直径800xx800（白色红字）。 　　准备好鸡蛋票，鸡蛋票种类分别是1个，2个，3个，4个，5个，6个各印刷。 　　时间安排表： 　　项目负责部门要求时间 　　生鲜、外租区特价商品门店不低于30种，每天至少2种排队惊爆价商品xx月xx日前 　　其他特价商品采配： 　　1、采配与各店部组长沟通，联系适合各店且有力度的特价商品 　　2、各店特价不低于xx种，每天至少xx种排队惊爆价商品xx月xx日前 　　3、赠品各门店配合活动使用xx月xx日前 　　4、拍照营运部xx月xx-xx日 　　5、dm单页制作营运部xx月xx日-xx月xx日 　　6、喷绘、写真制作营运部xx月xx日前 　　7、dm单页发放门店xx月xx日 　　宣传方式： 　　1、dm广告： 　　xx超市xxx 　　xx超市xxx 　　xx超市xxx 　　费用共计：xxx 　　2、喷绘写真： 　　xx超市xxx写真版xx个费用xxx元 　　xx超市xxx喷绘xx个费用xxx元 　　xx超市xxx写真xx个费用xx元 　　费用共计：xxx元 　　3、店外：各店联系供应商进行场外演出、飞鲸体育的产品展示。 　　店内：dm单页宣传、堆头、海报宣传活动期间。 2.广告策划方案范例 　　一、活动背景： 　　沃尔玛由一个乡镇小公司壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售公司的龙头老大。 　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。 　　二、活动目的： 　　1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的公司形象。 　　3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加公司利润。 　　3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 　　三、目前营销状况： 　　1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。 　　2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。 　　3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。 　　四、swot问题分析： 　　优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。 　　劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。 　　机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于公司抓住机遇引领购物新高 潮。 　　威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。 　　五、价格策略： 　　1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。 　　2、给予适当数量折扣鼓励多购。 　　六、促销策略： 　　1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得的经济效益。 　　2、保持本土化经营。 　　七、广告宣传： 　　1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲从而增加销售。 　　2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。 　　3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。 　　4、注重卖点的广告宣传即pop广告。 　　八、公共关系： 　　1、建立和维持公司与消费者之间的正常的合作关系。 　　2、公司与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。 　　3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。 　　4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的公司形象。 　　5、邀请官员对公司参观考察出席新闻发布会等形式。 　　九、营业推广： 　　1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。 　　2、对消费者促销：赠送样品减价推销。 　　3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。 3.广告策划方案范例 　　一、活动名称 　　端午节热庆活动。 　　二、活动前言 　　端午节当天，超市将以全新的活动版块及其内容，为您及家人提供一个温馨的购物场所，让您感受一个难忘的端午佳节。 　　三、活动内容 　　1、超市的播音室于当天将适时推出为亲友送歌的免费业务，以带去您对身边亲友的祝福与节日的问候，让舒适的购物场所更添温馨的氛围。 　　2、超市将设立“老公寄存处”，不爱逛街的老公被老婆“寄存”此处，看书、喝喝咖啡、吸吸烟，逃却逛街之苦，不亦乐乎。 　　3、当天购物金额数每满15元可获赠超市提供的优质粽子一个，依此类推，多买多送。 　　4、推出“六六顺金球制胜法”的摸奖活动。 　　细则如下：消费者凭x元以上的购物小票即可参与摸奖。摸奖时，每次只能摸出一球，购物额每x元可摸奖一次。 　　摸奖箱内将设有x个白色乒乓球与1个黄色乒乓球，其中，黄色球为中奖球，奖金值为每球x元。 　　超市每隔一小时将取出一个白色球，并再放进一个黄色球，直至有黄色球被消费者摸出为止。 　　参与摸奖的消费者，只要能摸出箱内的任一黄色球，则箱内所已经投放的黄色球一并视为归其中得，并可当场兑换与黄色球数相应的奖金额。 　　四、活动评估 　　此端午节热庆活动，既体现了超市的人文关怀，也同时以巧具匠心的独特摸奖形式，而给消费者一个全新的感受，即：新颖、刺激、吸引力强。 　　通过此次活动，将有利于树立超市在消费群体中的良好形象，并最终服务于超市销售额的增长与延续。 4.广告策划方案范例 　　一、前言 　　本公司自从**xx平板液晶电视的广告作业之后，即为该系列产品的市场行销及广告策略等做进取的策划。 　　液晶平板电视从20xx年开始慢慢成为热点之后，此类产品以其惊人的发展速度和受大众的关注程度迅速提高从而为有实力的大电子产品商家供给了广阔的竞争市场。xx作为中国家电企业的第一品牌虽然在很多领域都处于地位，然而，根据分析，xx平板液晶电视的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，所以本公司会尽努力来为xx平板液晶创造更大的商机。 　　二、广告商品 　　xx平板液晶电视 　　三、广告目的 　　1、促进指名购买。 　　2、强化商品特性。 　　3、传播影响程度：知名d了解d信服d行动。 　　四、市场背景分析 　　（一）目标市场：普通工薪家庭及追求时尚的年轻消费者，老少皆宜，满足了城市中人们的精神需求和追求现代化追求时尚的心理。 　　（二）消费偏好：本产品针对人们喜爱物美价廉的心理，采取以很高的性价比来吸引人们，与国内外同类产品竞争。 　　（三）购买模式：购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。 　　（四）信息渠道：人们获得信息的渠道主要是经过电视广告，广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依靠的媒体应当是前两者。 　　（五）竞争状况：目前市场上欢迎的该类产品品牌**主要有sony，三星，lg等知名品牌，国内品牌主要有海信，长虹，夏新创维等老电视品牌。**品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高，国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是**品牌略占优势。 　　（六）结论：虽然暂时处于略势，但发展前景广阔，机遇与挑战并存。仅有不断创新才能立于不败。 　　五、广告期间 　　20xx年7月—20xx年7月 　　六、广告区域 　　全国各大城市 　　七、广告对象 　　一般大众家庭 　　八、市场策略（沿市场背景分析的思路，阐述该产品的市场策略） 　　（一）市场营销目标：根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要到达的目标。目标应当具体，并可测量。例如：在多长时间内销售额力求到达￥xx万元，市场占有率力求到达xx%。 　　（二）产品定位： 　　（三）产品分析： 　　（四）竞争对象：竞争对手是谁？具有的优、劣势？广告宣传情景？ 　　九、广告策略 　　针对消费者方面： 　　1、针对各阶层消费者，运用不一样媒体作宣传xx平板液晶电视。 　　2、针对目前公交车将普及ivtv电视（公交巴士在线），在节目中间插播xx平板液晶电视的广告，以此弥补大众传播媒体之不足，并具有公益作用。 　　3、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果。 　　十、广告主题表现及媒体运用 　　（一）广告牌的广告资料 　　广告语：xx平板液晶电视 　　广告牌： 　　（二）电视广告策划 　　在电视台的黄金时间播出： 　　画面： 　　（三）广播形式 　　广播资料就是介绍xx平板液晶电视，请xx集团的经理，做一个xx平板液晶电视专题采访。 5.广告策划方案范例 　　一、广告目的 　　宣传xx集团，推广其品牌形象，使其深入人心，大家都来购买，提高经济效益。 　　二、广告特点与主题 　　广告上映时间为6月份。 　　主要针对人群：育才学院的全体师生及工作人员。 　　主题：青春活力。 　　三、广告拍摄的分镜头脚本 　　场景百川广场 　　第一部分：画面呈灰黄色调：背景音是知了的叫声。 　　镜头一：中景 　　太阳火辣辣的炙烤着百川广场，有零零散散的几个人无精打采的打着太阳伞走着；路边的树木花草都被晒得干黄。 　　镜头二：近景——全景：摇 　　一只小狗张着嘴趴在一张木椅底下，舌头伸在外面，哈哈哈的。 　　一个穿着破旧鞋拖的脚从前面经过。 　　镜头摇至一个收垃圾的老头，背有点驼，正拖着一个大大的垃圾袋往前走。 　　镜头三：特写 　　老头的嘴唇已经起皮，满头大汗，抬头看了看炙热的太阳，眼睛被刺眼的光照的睁不开。 　　镜头四：中近景 　　老头走到一个垃圾箱旁，伸手在里面掏出几个瓶子；其中一个还有一点水；老头晃了晃有水的瓶子，拧开盖子，尝了一小口，突然冲向了天空。 　　第二部分：画面色彩鲜艳 　　镜头五：中景 　　老头从天而降，摇身变成了年轻的小伙子穿一身彩色的沙滩衣裤。 　　镜头六：特写 　　周围的花草树木都变得有生机起来。 　　镜头七：中近景 　　周围路人衣服的颜色很艳丽，看着周围的变化很惊讶的表情。 　　镜头八：中近景 　　小伙子开始跳起江南style（相同背景音乐） 　　镜头九：全景 　　周围的人扔掉太阳伞，跟随小伙子一齐跳，旁边的小狗也跑来一齐跳xx饮料的瓶子从天而降，被小伙子接住。 　　镜头十：近景小伙子拧开盖子继续喝 　　广告词出来：xx带你绿动整个夏天。 　　四、效果预估与社会效益 　　经过该广告，xx集团将对自我的品牌进行强有力的宣传；例如育才tv，育才月报，育才，育才贴吧等媒介。经过这些媒体网络等大幅度宣传，扩大了xx品牌在人们心中的知名度及信任感。 　　五、广告预算方案 　　拍摄器材设备都由天籁影视集团免费供给及其后期制作，广告由育才tv，育才月报，育才，育才贴吧各大媒体网络进行免费宣传，盒饭：100元。 　　六、播出媒介 　　育才tv，育才校内各大网站。 　　七、集团冠名及赞助商荣誉 　　冠名：西南大学育才学院。 　　赞助商：天籁影视艺术学院。 　　赞助单位指定的品牌标志将在育才tv，育才月报，育才，育才贴吧等各类媒介中获得曝光机会。 　　八、其他类型回报 　　购买本产品的对象可参加推出抽奖活动，例如买一赠一，买一瓶赠纸巾活动。