生鲜商品物流存在哪些问题，目前生鲜电商的供应链存在哪些问题 -飞鲸体育

则梵网络 03-12 13阅读 0评论

一般生鲜电商使用第三方物流配送，面临末端配送难问题，无人收货或代收货容易导致商品变质，而多次配送增加了配送成本。与此相比，京东自建物流的配送体系利用自身的配送团队，在确保有收货人的前提下进行商品配送，能确保准时送达

这个软件冷链物流存在的问题如下：1、增加了物流难度：配送温度要求较高的食品，要求物流公司在运输和储存过程中强化品控，提高配送温度精度和稳定性，增加了物流难度。2、保鲜期问题：生鲜食品的保鲜期相对较短，需要加强管理、

物流配送效率低下，缺乏专业的冷链物流体系。1、由于生鲜食品的特殊性，配送过程需要严格控制温度和时间，否则会影响产品质量和口感。2、生鲜食品在运输过程中需要使用专业的冷链物流体系，包括冷库、冷藏车等设备。

生鲜电商配送过程中，主要有以下三个问题：1，生鲜损耗问题 2，路线规划问题 3，配送速度问题问题如何解决，个人看来，不论生鲜产品配送距离远近，都会存在一定的生鲜损耗问题，想要减少损耗，可以通过生鲜配送软件做好生鲜配送

1、在生鲜食品冷链物流的配送管理方面，若供应链中的每个人、每个业务流程发生情况，将产生主观控制因素、不确定因素，软件信息化不广泛应用，使问题不能及时得到处理。2、中国冷库厨卫网相关资料显示，我国冷链物流的冷藏、冷冻

2.市场化程度较低，缺乏专业化运作我国连锁企业生鲜产品的物流配送业务多由生产商和经销商完成的，食品冷链的第三方物流发展十分滞后，服务网络和信息系统不够健全，大大影响了食品物流的在途质量、准确性和及时性，同时食品冷

问题三：易耗损。农产品进入流转环节后，按农产品保质期，流转路径规划、物流网点布局都得灵活处理。生鲜农产品易耗损，菜场、超市、生鲜电商、社区电商对配送的时效性要求极高，直接影响着售卖期限，从而影响售卖速度和破损率。

生鲜商品物流存在哪些问题

优鲜是一家生鲜电商，其配送过程中存在的问题包括：1.订单问题：生鲜企业在订单管理上，需要人工接单/录单费时费力，相关的数据容易出现错误，一旦出现问题，后续的采购/分拣/配送都会出现差错。2.采购问题：企业在对采购订单

生鲜农产品易耗损，菜场、超市、生鲜电商、社区电商对配送的时效性要求极高，直接影响着售卖期限，从而影响售卖速度和破损率。问题四：管理缺位。冷链物流建设涉及冷库搭建、冷藏车配备、信息化流程化管理，提升冷冻加工、冷冻贮藏

目前电商物流包装回收成本高、回收体系不健全等因素是电商物流企业不愿意回收包装箱再利用主要原因;缺乏安全标准、材料标准、强度标准和环保标准,也带来电商包装箱难以实现循环使用。由于缺乏标准规范,企业用钉箱方式封箱,回收再利用时铁钉往往

加强信息共享与沟通：电商企业、物流公司、供应商之间加强信息共享和沟通，建立更紧密的合作关系，保持及时的物流信息更新和共享，提高运营效率。综上所述，针对电子商务背景下物流配送存在的问题，通过采取相应的对策，可以提升物

1、问题：对物流配送缺乏正确和充足的认识、物流配送效率低，物流装备标准化程度低、缺乏有效的物流配送网络，配送渠道不完善。2、对策：制定相关法规，积极发挥国家对物流发展的促进作用，加强硬软件建设，实现物流配送体系的现代

郑州市生鲜电商物流存在的问题及对策

风险有三点。分部是：1、生鲜农产品供应链成员间的合作与信任程度较低。2、无法满足顾客的多样化需求。3、核心企业能力有限，缺乏专业化的物流管理。

的整体发展规划欠缺影响了食品冷链的资源整合,供应链上下游之间缺乏配套协调。如在冷库建设中就存在着重视肉类冷库建设,轻视果蔬冷库建设;重视城市经营性冷库建设,轻视产地加工型冷库建设;重视大中型冷库建设,轻视批发零售冷库建设等问题。这些

以肉制品、生鲜蔬菜、水果或奶制品为例，食品供应链存在的主要风险包括以下几个方面：食品安全风险：食品供应链中可能存在食品安全隐患，如病原微生物、化学污染物、异物等，这些因素可能导致食品中毒、过敏等食品安全问题。质量

生鲜供应链管理体系涉及到生产、购置、商品流通、零售等阶段;生鲜商品从农牧业、货运物流、零售，跨过三个产业链，产业链连接不平衡、高效率不搭配;这就导致生鲜商品从生产到消费成本增加、耗损高、抬价高。此外，还存有经营规

目前生鲜电商面临供应链管理水平低的问题，一件生鲜产品到消费者手中，一般要经过供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等，**越少效率越高，损耗越少，管理成本也越低。运输成本居高不下的生鲜商品，来回的退货只能成倍

冷链运输不完善以及专业化的人才、设备和设施的缺乏。中国生鲜市场如此庞大，生鲜产品的流通长期以来却因缺乏专业冷链设备和设施，造成每年果蔬、水产品等损失上千亿元，冷链运输不完善成为制约生鲜电商发展的瓶颈中国生鲜市场如此

目前生鲜电商的供应链存在哪些问题

7、退货难：生鲜电商退货是硬伤，1个订单退货需要 5个订单利润来补贴。8、溢价难：生鲜品牌化程度低，溢价空间低。9、预测难：首先是众口难调，不同地区的消费习惯差异大；其次是需求供应计划挑战大，即使是走预售模式。10

原因如下：一、质量难以保证总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。这也是电商

生鲜电商企业在转型社区拼团电商时，面临诸多问题，如低价竞争、团长和团员的高流失率等。为长期立足市场，企业需采取以下措施：资本注入以形成资本和规模壁垒；留存拼团用户以提高参与度；向上游供应链拓展，构建支撑性竞争力和

一、生鲜供应链管理体系，多重矛盾累加生鲜供应链管理体系涉及到生产、购置、商品流通、零售等阶段;生鲜商品从农牧业、货运物流、零售，跨过三个产业链，产业链连接不平衡、高效率不搭配;这就导致生鲜商品从生产到消费成本增加

现阶段生鲜电商所面临的问题有哪些?

两大基础助推生鲜电商发展 (1)冷链基础设施建设加快在中央政治局会议提出实施城乡冷链物流基础设施补短板工程的要求后，我国冷链基础设施建设加快推进。数据显示，2015-2019年，我国冷库总量呈逐年递增趋势。2019年，全国冷库总量约6053万吨，新增库容815万吨。与此同时，我国食品冷链物流能力也在不断地提升，2019年我国实现食品冷链物流总额6.1万亿元，同比增长27.08%。冷库及冷链物流的加快发展将为生鲜电商提供重要的支撑。 (2)电商环境持续向好近年来，随着网民数量的增加及互联网的普及，我国网络购物用户规模不断更加，其渗透率不断上升。截至2020年3月，我国网络购物用户规模达7.10亿，较2018年底增长约1亿，网购渗透率从2012年的60%渗透到2020年的78.6%。持续向好的电商环境将为生鲜电商提供了一个良好的交易平台。 (3)市场规模有望突破万亿元随着全国冷链基础设施的不断完善，生鲜的产品质量将会得到有效的保证，人们对生鲜电商模式的采购渠道认同感也将会不断提高。与此同时，互联网的普及以及网购渗透率的提高，方便快捷的生鲜电商将会成为众多消费者的首选。未来我国生鲜电商市场规模将会持续增长，2025年有望达到1.27万亿元。 ——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业飞鲸体育的解决方案与投资策略规划报告》。
您好，亲[开心]。这边根据您提供的问题，为您查询到以下：生鲜电商相比传统营销方式，虽然有很多优势，但也存在一些问题，主要包括以下几个方面：配送问题：生鲜电商的配送问题一直是一个难题，因为生鲜产品需要保持新鲜度，而快递配送过程中可能会受到温度、湿度等因素的影响，导致产品质量下降。产品质量问题：由于生鲜产品的特殊性，产品质量问题一直是生鲜电商的难点。如果产品质量不好，消费者会失去信任，对生鲜电商的发展也会产生负面影响。价格问题：生鲜电商的价格相对传统市场来说可能会更高，因为生鲜电商需要承担更多的成本，如配送、保鲜等费用，这也会影响消费者的购买意愿。飞鲸体育的售后服务问题：生鲜电商的飞鲸体育的售后服务也是一个难点，因为生鲜产品的特殊性，如果出现问题，需要及时处理，否则会影响消费者的购买体验和信任度。市场竞争问题：生鲜电商市场竞争激烈，各家企业都在争夺市场份额，这也会导致一些企业采取不正当手段，如虚假宣传、低价促销等，影响市场秩序和消费者的利益。综上所述，生鲜电商在发展过程中还需要解决一些问题，才能更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力。【摘要】与传统营销相比,生鲜电商出现了那些问题【提问】您好，亲[开心]。这边根据您提供的问题，为您查询到以下：生鲜电商相比传统营销方式，虽然有很多优势，但也存在一些问题，主要包括以下几个方面：配送问题：生鲜电商的配送问题一直是一个难题，因为生鲜产品需要保持新鲜度，而快递配送过程中可能会受到温度、湿度等因素的影响，导致产品质量下降。产品质量问题：由于生鲜产品的特殊性，产品质量问题一直是生鲜电商的难点。如果产品质量不好，消费者会失去信任，对生鲜电商的发展也会产生负面影响。价格问题：生鲜电商的价格相对传统市场来说可能会更高，因为生鲜电商需要承担更多的成本，如配送、保鲜等费用，这也会影响消费者的购买意愿。飞鲸体育的售后服务问题：生鲜电商的飞鲸体育的售后服务也是一个难点，因为生鲜产品的特殊性，如果出现问题，需要及时处理，否则会影响消费者的购买体验和信任度。市场竞争问题：生鲜电商市场竞争激烈，各家企业都在争夺市场份额，这也会导致一些企业采取不正当手段，如虚假宣传、低价促销等，影响市场秩序和消费者的利益。综上所述，生鲜电商在发展过程中还需要解决一些问题，才能更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力。【回答】生鲜电商定价优势不足，是什么原因导致的【提问】生鲜电商定价优势不足的原因主要有以下几个方面：配送成本高：生鲜电商需要保证产品的新鲜度和质量，因此需要采用专业的配送方式和保鲜措施，这会增加配送成本，从而影响产品的定价。\产品质量难以保证：生鲜产品的特殊性决定了其质量难以保证，如果产品质量不好，消费者会失去信任，从而影响产品的销售和定价。市场竞争激烈：生鲜电商市场竞争激烈，各家企业都在争夺市场份额，这也会导致一些企业采取不正当手段，如虚假宣传、低价促销等，影响市场秩序和消费者的利益，从而影响产品的定价。消费者心理：消费者对于生鲜产品的价格敏感度较高，很多消费者认为生鲜产品的价格应该比传统市场低，因此对于生鲜电商的定价也会有一定的抵触情绪。综上所述，生鲜电商定价优势不足的原因主要是由于配送成本高、产品质量难以保证、市场竞争激烈和消费者心理等多方面因素的影响。【回答】怎么样能让生鲜电商同质化不那么严重【提问】生鲜电商同质化问题是当前生鲜电商市场面临的一个难题，以下是一些可以采取的措施，以减轻同质化问题：产品差异化：生鲜电商可以通过提供不同品种、不同产地、不同等级的产品，来满足消费者的不同需求，从而减轻同质化问题。服务差异化：生鲜电商可以通过提供更好的飞鲸体育的售后服务、更快的配送速度、更好的用户体验等方面来提高自己的竞争力，从而减轻同质化问题。品牌差异化：生鲜电商可以通过建立自己的品牌形象和口碑，来提高自己的竞争力，从而减轻同质化问题。创新营销策略：生鲜电商可以通过创新营销策略，如联合营销、社交媒体营销、内容营销等，来吸引消费者的注意力，从而减轻同质化问题。合理定价：生鲜电商可以通过合理定价，如提供优惠券、打折促销等方式，来吸引消费者的购买，从而减轻同质化问题。综上所述，生鲜电商可以通过产品差异化、服务差异化、品牌差异化、创新营销策略和合理定价等多种方式来减轻同质化问题，提高自己的竞争力。【回答】
生鲜电商供应链的建设是一个复杂的过程，需要从多个方面进行加强和优化。以下是一些建议：1. 供应链管理系统的建设：建立一个完整的供应链管理系统，包括供应商管理、采购管理、库存管理、配送管理等方面，实现供应链的全面管理和控制。2. 供应商的选择和管理：选择可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系，同时对供应商进行管理和监督，确保供应商的产品质量和供货能力。3. 仓储和物流的优化：优化仓储和物流的布局和流程，提高仓储和物流的效率和准确性，同时加强对温度、湿度等环境因素的控制，确保生鲜产品的质量和安全。4. 数据化管理和分析：建立数据化的供应链管理系统，对供应链各环节的数据进行收集、分析和应用，提高供应链的透明度和效率，同时优化供应链的决策和调整。5. 人员培训和管理：加强对供应链管理人员的培训和管理，提高其专业素质和管理能力，同时建立完善的绩效考核和激励机制，激发其工作积极性和创造力。总之，加强生鲜电商供应链的建设需要从多个方面进行优化和改进，需要不断地进行实践和总结，不断提高供应链的效率和质量，以满足消费者对生鲜产品的需求和期望。【摘要】怎么加强生鲜电商供应链的建设【提问】生鲜电商供应链的建设是一个复杂的过程，需要从多个方面进行加强和优化。以下是一些建议：1. 供应链管理系统的建设：建立一个完整的供应链管理系统，包括供应商管理、采购管理、库存管理、配送管理等方面，实现供应链的全面管理和控制。2. 供应商的选择和管理：选择可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系，同时对供应商进行管理和监督，确保供应商的产品质量和供货能力。3. 仓储和物流的优化：优化仓储和物流的布局和流程，提高仓储和物流的效率和准确性，同时加强对温度、湿度等环境因素的控制，确保生鲜产品的质量和安全。4. 数据化管理和分析：建立数据化的供应链管理系统，对供应链各环节的数据进行收集、分析和应用，提高供应链的透明度和效率，同时优化供应链的决策和调整。5. 人员培训和管理：加强对供应链管理人员的培训和管理，提高其专业素质和管理能力，同时建立完善的绩效考核和激励机制，激发其工作积极性和创造力。总之，加强生鲜电商供应链的建设需要从多个方面进行优化和改进，需要不断地进行实践和总结，不断提高供应链的效率和质量，以满足消费者对生鲜产品的需求和期望。【回答】怎么加强生鲜电商冷链建设【提问】生鲜电商冷链建设是保证生鲜产品质量和安全的关键环节，以下是一些加强生鲜电商冷链建设的方法：1. 优化冷链物流网络：建立完善的冷链物流网络，包括冷库、冷链配送车辆、冷链配送站点等，确保生鲜产品在整个物流过程中的温度控制和保鲜。2. 加强冷链设备的维护和管理：对冷链设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和温度控制，同时建立设备的监控系统，及时发现和解决设备故障。3. 建立温度监测和记录系统：在整个冷链物流过程中，建立温度监测和记录系统，对生鲜产品的温度进行实时监测和记录，以便及时发现和解决温度异常问题。4. 建立风险管理机制：建立风险管理机制，对可能影响冷链物流的因素进行分析和评估，制定相应的应对措施，确保生鲜产品的质量和安全。5. 加强人员培训和管理：加强对冷链物流人员的培训和管理，提高其专业素质和管理能力，同时建立完善的绩效考核和激励机制，激发其工作积极性和创造力。总之，加强生鲜电商冷链建设需要从多个方面进行优化和改进，需要不断地进行实践和总结，不断提高冷链物流的效率和质量，以满足消费者对生鲜产品的需求和期望。【回答】
这要看你自己供应链的能力和优势了。给你提供两个方面的建议：第一：入驻淘宝系，或者给一些有流量的店铺供货，但是有些大店，自建供应链，如果借你供应链，同时风险也是转嫁于你的。你可以直接去淘宝上找本地店铺就行，主动联系见面谈。第二：入驻垂直生鲜电商平台，比如：美菜，每日生鲜这类平台优势就是吃货能力大，但是有账期，一般1-3个月左右给你结账一次。再则，损耗会是算作你的。不管是那种方式，你都要主动去联系，生鲜基本都是找本地，所以联系应该是比较方便。总结一下你的优势，如果没有优势，那你可以编一个优势，先见面谈，有了见面才能走后续合作的可能！祝你好运！
1.尚未形成完整的冷链物流体系　　目前，我国大部分鲜活产品物流主要是以常温物流或自然物流形式为主，没有形成连贯成型的冷链物流。非冷藏状态下的散装鲜活产品物流，在运输、分销和零售的多次装卸搬运中增加了二次污染的机会，降低了产品的新鲜度，降低了产品质量。　　2.市场化程度较低，缺乏专业化运作　　我国连锁企业生鲜产品的物流配送业务多由生产商和经销商完成的，食品冷链的第三方物流发展十分滞后，服务网络和信息系统不够健全，大大影响了食品物流的在途质量、准确性和及时性，同时食品冷链的成本和商品损耗很高。　　3.生鲜食品物流设施落后，配送成本　　我国冷链物流的现有设施设备陈旧，发展和分布不均衡，无法为易腐食品流通系统地提供低温保障，造成大量损耗，物流费用高，易出现安全隐患。用户较少的地方设施不足，无法保证冷链物流的全程温度控制，商品质量难以保障。
生鲜商品流通中存在的问题：电商生鲜商品流通组织布局不合理电商企业生鲜商品物流配送中心的设置，是生鲜商品流通组织布局的关键环节之一，直接影响生鲜流通效率及产品质量。生鲜商品流通中的保险防护技术相对落后与其他商品不同，生鲜的保质期和保险期都比较短，容易在运输中变质，生鲜商品流通中要特别注意采摘环节和运输环节对产品的保护，全流程冷链库存储、配送都需要专业的人才、设备和设施。生鲜质量及定价需要严格的保证在生鲜的质量、重量及定价上需要有严格的全流程监控保障，避免与客户预期较大，产生较多的投诉及流失。